每日优鲜上演“危情”时刻,“次日达”是解药吗?

每日优鲜上演“危情”时刻,“次日达”是解药吗?
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上市仅逾一年的每日优鲜遭遇危机时刻 , 公司不仅被曝裁撤主营业务、裁员 , 还身陷“解散”疑云 。
尽管公司对外回复 , 是基于“在实现盈利的大目标下 , 公司对业务及组织进行调整” , 但“生鲜第一股”显然光环不再 。
在每日优鲜抛弃“极速达” , 选择“次日达”背后 , 社区团购巨头美团(03690.HK)、拼多多(PDD.US)早就选择了“次日达” , 互联网卖菜“极速达”竞速是否已经走到头?
危机重重 , 股价暴跌
每日优鲜(MF.US)正在遭遇前所未有的危机 。
先是用户市场发酵 , 7月28日 , 多位北京地区消费者发现 , 每日优鲜首页出现服务变更通知 , 由原本支持30分达改为支持次日达 。
其次 , 公司员工离职传闻曝出 。 据公开报道 , 每日优鲜多位员工收到通知 , 全国门店都已闭店 , 极速达业务已正式关停 。
甚至还曝出公司融资不利 , 即将要解散的消息 。
周四晚在美股大型科技股多数上涨的时刻 , 每日优鲜却暴跌42.55% , 报收0.14美元 , 市值0.3亿美元 。
Wind数据显示 , 自2022年初迄今 , 每日优鲜股价已经跌超97% 。
每日优鲜上演“危情”时刻,“次日达”是解药吗?
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在危机持续发酵下 , 每日优鲜相关人员也作出了正面回应 。
据财联社报道 , 每日优鲜工作人员回应称 , 在实现盈利的大目标下 , 公司对业务及组织进行调整 。 次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响 。 由于业务调整 , 部分员工离职 , 公司目前正积极寻求一切可能的方案 , 最大限度保障员工权益 。
7月29日凌晨 , 每日优鲜原COO孙原在朋友圈发文称 , “关闭极速达业务 , 并不等于已经破产” 。
上市刚满一年的每日优鲜可谓危机重重 。
今年6月 , 公司因拖欠供应商16亿元被朝阳区人民法院强制执行532万;
同样在6月 , 每日优鲜因在过去连续30个交易日内 , 股票收盘价低于1美元的最低要求 , 收到纳斯达克上市资格部发出的通知函 。
按照相关规定 , 公司在收到通知后180天内 , 每股收盘价至少连续十个工作日超1美元以上才能重新获得上市合规 。 如果在11月29日前该公司仍未恢复合规 , 其有可能获得额外的180天修复期 。
尽管每日优鲜表示 , 这一通知不会影响公司的业务运营及ADS在纳斯达克上市或交易 , 公司将采取一切合理措施 , 在规定的宽限期内恢复合规 , 但公司股价此后疲软 , 始终未有提振的意思 。
再早在今年5月 , 每日优鲜还因未能按时提交2021年年度业绩报告而收到纳斯达克上市资格部门发出的通知函 。
业绩持续亏损 , 前置仓成祸首?
每日优鲜走到今天 , 公司赖以起家的“前置仓”成为千夫所指 。
作为一家生鲜O2O电商平台 , 公司销售货品覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类 , 均是保质期短、用户复购率高的一日三餐食材 。
为此 , 2014年成立的每日优鲜 , 也打出为用户提供全球生鲜产品“1小时送货上门”的极速达冷链配送服务 。
公司业务涉及“极速达”、“次日达” , 以及一小部分智慧菜场、零售云业务 。 “极速达”是下单后30分钟配送 , “次日达”是公司2021年才上线的新业务 , 用快递的方式完成配送 , 不使用前置仓 , 类似于当下的电商平台;
上述业务中 , “极速达”是每日优鲜当前的主营业务 , 也是公司起家的“前置仓”模式 。 该模式是指生鲜电商为缩短货物配送距离 , 预先将货物运送到分布于各个社区的小型仓储空间 , 属于重资产、重投入的模式 。