每日优鲜的失败，不是前置仓的错文/调皮电商冯华魁01两周前突

文/调皮电商冯华魁
01
【每日优鲜的失败，不是前置仓的错】两周前突然宣布获得2亿元融资，两周后却被突然解散，以前置仓模式著名的每日优鲜，用两次“突然”这种戏剧性动作，让大家感叹不已——创业艰难，生鲜电商创业更艰难，前置仓模式的生鲜电商创业，更更艰难。

文章图片
不过，时间过去了一天，每日优鲜的解散事件也没有更新的消息，大体如下：
先是员工爆料，公司高管开了一个线上会议，宣布前段时间引入的2亿元山西东辉集团的融资，未能交割，也就是投资方放弃了投资，公司没钱了，将不得不解散。
公司还继续给员工缴七月份社保，但八月份大家要自己处理了，不过有员工反映五六月份的工资还没发呢。
后续就是内部沟通软件停用。
但是，媒体找每日优鲜公关获得的消息是，公司解散的是30分钟极速达业务，次日达、智能菜场、零售云等业务不受影响。
媒体探访每日优鲜在顺义和深圳的总部，都已人去楼空，据说每日优鲜创始人徐正已前往香港，联合创始人曾斌和其他高管也已经卸任公司一切职务：

文章图片
事到如今，徐正竞也没有给员工发一封全员信或者给供应商的一封信，表达一下歉意或者安抚，每日优鲜并不是倒闭了，股票还在纳斯达克挂着呢，还有其他业务要继续运营，如果搞得太一地鸡毛，恐怕日后也不好面对吧？
02
每日优鲜解散的是极速达业务，也就是所有的前置仓业务都停了，目前其APP已经无法下单，包括宣称保留的次日达业务，也无法下单，这意味着零售业务基本就停滞了。
而保留的智能菜场和零售云，应该已经属于服务商的范畴了，就算每日优鲜继续运营下去，估计也是全面转型，不再碰货，专注于做服务商了，那么未来改名应该是必然的了，否则带着每日优鲜的包袱，负重难以前行。
智慧菜场和零售云都是轻资产运营，智慧菜场应该也没啥希望，菜市场都被冲击的七零八落，给菜市场服务能有什么前景？
零售云是给连锁实体店提供私域运营服务，目前客户50多家，估计年收入有一两千万，私域运营服务商这个话题，调皮电商以前写过，市场需求还是有的，属于技术+运营，但门槛不高，靠着这个业务，每日优鲜若能把员工工资和供应商欠款做妥善安置，也是一个不错的结果，毕竟供应商现在起诉每日优鲜的款项也才2500多万。
不过， 2020年12月，青岛几个国资机构投资每日优鲜的20个亿，不说灰飞烟灭，也所剩无几吧。
当时的估值是30亿美元，如今，每日优鲜经历昨晚的解散事件，股价大跌42.55% ，市值还剩下0.31亿美元，是那时候的百分之一。
03
很多人看到每日优鲜解散极速达，认为是前置仓模式害了它，实际上，前置仓模式成就了每日优鲜，害了它的却不是前置仓模式，前置仓模式有啥错呢？更不是所谓的30分钟极速达服务！
直到现在，我的观点都没变过，无论每日优鲜成败荣辱，前置仓模式的价值是毋庸置疑的，更靠近消费者，更便利的配送。
2020年，那时候每日优鲜已经因为过度扩张出现颓势，但是疫情突然让外界意识到了每日优鲜的价值，封控在家不能出门，只能送货上门，那几个月，让每日优鲜的业绩翻了几倍。