每日优鲜上演“危情”时刻，“次日达”是解药吗？( 二 ) 上市仅逾一年的每日优鲜遭遇

尽管可以提升配送效率，但对比“前置仓”高投入下，每日优鲜需要足够的高的定价和营收来平滑高投入带来的运营效率问题。
事实上， “前置仓”为公司带来的引以为荣的配送效率并未给每日优鲜带来亮眼的业绩，公司的亏损一直存在，甚至公司2021年年度业绩报告也难产。

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而本次公司在实现盈利的大目标下，放弃极速达业务，不仅意味着公司抛弃之前重资产运营模式，同时也意味着公司将失去经营数年，沉淀的主营业务和最大的收入来源。
放慢速度的每日优鲜，未来次日达、智慧菜场、零售云哪一个会成公司新的顶梁柱？
生鲜第一股凋零， “烧钱”模式不可持续？
从2014年诞生，到当下危机重重，每日优鲜诠释了当下社区团购企业的生存境遇。
2014年，带着全新社区团购概念的每日优鲜成立，为市场带来一个当时看来全新的赛道和生鲜定义。
公司创始人徐正是1996年生人，相当年轻的一位创业者。不过他本人也少年成才， 15岁考入中国科学技术大学。 1998年，他曾在校联合创业，主营校园寻呼机业务；2014年，创办每日优鲜。
时髦的赛道，天才创始人，带着诸多光环的每日优鲜一成立便获得众多资本青睐。
据企查查显示，每日优鲜经历了包括IPO在内的13轮融资。成立当年，公司获得元璟资本、光信资本天使轮融资。此后公司获得腾讯投资、高盛集团、华兴新经济基金、保利资本等诸多知名机构加持。
2021年6月，每日优鲜抢先“叮咚卖菜”登陆纳斯达克挂牌上市，成为让众多社区团购独角兽艳羡的生鲜第一股。
不过公司现实版演绎了“上市即高光” ，在亏损“流血”上市之后，并未能扭转一直亏损的局面。
有业内人士认为，生鲜团购需要时效性，非常考验企业的供应链物流、区域管理等，属于重资产模式；此外，在很多互联网大厂加入社区团购后，这个行业一度竞争非常激烈，不乏企业补贴赔本赚吆喝，本质是一个“烧钱”的行业。
每日优鲜经历十几轮融资，其在2021年上市后也募资约3亿美元，但从公司现在被曝拖欠供应商费用、裁撤主营业务来看，这些钱显然已经“烧”得差不多了。
7月14日，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。后者或其指定关联方将认购每日优鲜约29851万股B类普通股，价值约折合2亿元人民币。
但据界面新闻报道，据一份员工共享的录音文件显示，目前新融资仍在交涉过程中，每日优鲜已在SEC发布公告和备案，但由于目前并未完全交割，在投资款尚未到账前，拖欠的员工工资与赔偿金将暂缓发放。
每日优鲜当下危机也为众多靠烧钱度日的业内企业敲响警钟。行业另外一家专注于前置仓模式的叮咚买菜也在持续亏损中。未来叮咚卖菜会否和每日优鲜一样选择“次日达” ，放慢脚步？
【每日优鲜上演“危情”时刻，“次日达”是解药吗？】作者：青未了