当时的CFO伊哈莫蒂拉提出了一个彻底改变事情走向的假设:
“如果我们买断西门子所持有的股份 , 并保留诺西通信 , 结果会怎样?”
正是这个提议给了董事会思考之外的另一种可能 , 在当时来看绝无可能的可能——以诺西通信为基础再造一个全新的诺基亚 。
最终 , 诺基亚以超低价拿下了诺西通信:总估值34亿欧元 , 买断价17亿欧元 , 其中12亿是现金 , 还有5亿是西门子方面提供的过桥融资 。
2013年10月底 , 诺基亚最终决定 , 不会出售诺西通信 , 因为出售完手机业务后的诺基亚所剩无几 , 诺西通信的员工数量占到诺基亚总数的80% , 运营支出也占80% , 销售额同样也占总营收的80% , 诺西通信已成为诺基亚拥有的最大业务 。
【诺基亚|“死掉”的诺基亚,一年躺赚1500亿】曾经差点被抛弃的业务 , 如今成了诺基亚的中流砥柱 。
诺基亚成长至今 , 是全球唯一一家同时为美国四大运营商、日本三大运营商、韩国三大运营商提供5G网络技术的电信设备商 , 也是唯一一家涵盖5G网络全元素 , 包括无线电、核心网、云、管理、自动化等端到端产品组合的设备商 。
诺基亚官网发布的数据显示 , 截至目前 , 诺基亚5G商用订单量达214份 。 而爱立信只有142份 。
甚至2017年 , 诺基亚还以261.1亿美元的营收杀回《财富》世界500强 , 位列第415位 , 此后一直盘踞榜单 , 在2021年的排行榜中位列485位 。
图片来源:《财富》中国官网
诺基亚这几年发展这么快 , 为什么我们很少听到关于它的消息呢?
数据显示 , 诺基亚的市场主要在欧洲和北美 , 净销售额分别占比34.4%和28.3% , 其次才是亚太地区的12.6% 。 亚太地区市场只有欧洲市场的三分之一 , 不到北美市场一半 。
图片来源:东方财富网
2019年到2021年 , 华为从被美国列入贸易管制黑名单逐渐升级到“华为的器件供应商只要涉及美国技术的产品 , 就不允许供应华为5G设备” 。 三年四次的制裁 , 让北美市场大门至今对华为紧闭 , 欧洲市场的态度也模棱两可 。
迫于美国压力 , 英国政府推动从5G网络中 , 彻底清除华为等“高风险供应商”设备 , 在2020年底后 , 禁止购买新的华为5G设备 , 并在2027年之前清除所有华为5G设备套件 。
还好西班牙、葡萄牙、卢森堡、奥地利和荷兰等国态度中立 , 没有明确以法律形式禁止华为 。
华为、中兴在欧洲和北美市场的寸步难行 , 就给了诺基亚和爱立信绝佳的追赶机会 。
2020年9月29日 , 诺基亚与英国电信(BT)签署5G协议 , 成为英国电信最大的基础设施合作伙伴;次日又宣布被芬兰运营商Elisa选定为5G RAN全国供应商 。
从2019年到2020年 , 诺基亚在欧洲市场和北美市场的净销售额分别涨了1.88%和2.76% 。
与增长形成鲜明对比的是 , 诺基亚在亚太地区的净销售额占比从2019年到2021年整整跌了8% 。 结合美国对华为的制裁看 , 这也不难理解 。
在中国市场这边 , 中移动采购与招标网显示 , 2020年3月 , 在中国移动2020年5G二期无线网设备集中采购公告公示中 , 华为、中兴、爱立信、中国信科(大唐)分别以57.25%、28.68%、11.45%、2.62%的份额中标 , 诺基亚颗粒无收 。
颗粒无收其实是一件很离谱的事 。 在去年瑞典全面抵制华为 , 国家进行反制的大背景下 , 爱立信还拿到了中国移动的700Mhz 5G可用基站招标2%的合同 。
这可能也刺痛了诺基亚的神经 , 一改往日的傲慢 。 2020年的颗粒无收很大原因是无线频段方面不符合中国要求 , 于是第二年乖乖认怂 , 宣布“目前诺基亚已经完成了所有的招标测试 , 发布了全频段系列产品 , 尤其是目前中国所需要的5G产品频段 。 彻底做好了服务中国5G市场的准备”
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