twitch|史上最难618，聚划算逆势“爆破” Twitter|YouTube

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这次618 ，被称为“最难一届618” 。
小WIFI作为每年年中大促“买买买”大军中的一员，对这个评价也有很切身的体会。一言以蔽之，面对大环境的不确定性，身边的朋友消费激情稍有退却，更多的是“捂紧钱袋子” 。虽然近来储蓄利率降低，贷款也跟着降息，但消费者的消费热情依然很难被点燃。
这种不确定性也传导至消费行为发生的整个场域，让商家遇到资金、备货、物流、人手等种种难题，因此业内普遍调低预期，做好迎接遇冷的准备。
本来以为这是一场难以打赢的“仗” ，然而事在人为，据了解，今年618再一次实现了零售额的年同比正增长。

事实证明，困难之下，无论商家还是平台都体现出了更强的韧性，也激发出了更多的思考和随之而来的进化。
就像阿里戴珊在618启动会上期待的那样：“让消费者快乐，助力商家生意，让商家做生意有奔头、更简单、更长远” 。

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《划算8点半》创新模式
突围618困局
相信今年的618对不少商家来说，颇有些“骑虎难下”的味道。
随着直播成为当下电商的新基建，品牌店播已成为品牌商家的常态化举措。

尤其是在618大促期间，直播作为一个巨大的流量入口，商家不愿意以权重为代价错过；但让利力度太大，品牌方如果不能从流量中获取足够利润，就会成为一场“亏本赚吆喝”的秀场。
热情减退，如何将消费者留在直播间，成了商家和平台不得不思考的问题。 “让消费者留下来” ，让流量变成“留量”需要新的玩法， 618期间，聚划算的一系列举措，打破了这一困局。
首先，得益于聚划算《划算8点半》IP势能，官店联播建立了一个聚合的直播场域，为品牌直播赢得确定性的突破和爆发。

相较于55划算节，今年618期间，《划算8点半》进一步升级规模， 200多个品牌参与了聚划算《划算8点半》，累计开播500多场，品牌直播间成交近18亿，整体成交爆发超日常9倍。
其次是聚划算空前的资源整合力度。这个因“爆发”心智而备受商家追捧的“十二年老将” ，早在2020年就帮助2万多商家达成高达五倍的爆发，相当于参加一次聚划算，就能顶平常半个月的销量。
而今年618的数据，离不开聚划算在站内外资源空前的整合力度，相较于55划算节，本次618除了聚划算的主站冲锋，还整合了多方资源，站内深度融合、站外社群推广，双管齐下，扶持力度不可谓不大。

对于商家而言，确定性的流量护航有了，还需要更进一步将流量变成品牌自播间的“留量” ，这离不开《划算8点半》的流量精准度。