twitch|史上最难618,聚划算逆势“爆破”( 二 )


这背后其实隐藏着用户习惯逻辑——进入淘宝的消费者 , 已经具有初步的消费意愿 , 并在消费黄金窗口进入《划算8点半》观看品牌直播 , 这一批流量对商家来说是可能具有高留存率和高转化率的流量 。
一句话 , 聚划算《划算8点半》通过引入更为精准优质流量的方法为商家赋能 。



精准“对点打击”亦需要把品牌打得深入人心 , 这是一件“打铁还需自身硬”的事情 。 正如说到星期四 , 许多消费者第一印象就是肯德基 , 聚划算也在打造自己和“八点半”这一心智的强关联 。 提到8点半 , 就想到聚划算 , 大牌五折抢 , 这是聚划算的目标 。
4个亿 , 是聚划算此次联合品牌带来的超值“让利”权益 , 让消费者买得过瘾 , 买得开心 。
“在聚划算的爆发下 , 我们单场的成交额达到了百万以上 。 新内容生态的建设需要平台牵头 , 聚合多品牌共同形成的万物生场域 , 我们愿意积极拥抱新变化 , 与平台合作寻找新的增量 。 ”参与聚划算的品牌方iQOO如此表示 。

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好货好价叠加场景化内容化表达
逆势爆发



很多人一直怀念“超级主播时代” , 是因为超级主播的选品和价格确实足够能打 。 动辄比官店便宜三四成的好价 , 对选品的把控 , 让许多不愿意把时间和精力大量消耗在“货比三家”的消费者 , 确实能做到“闭眼买 , 不吃亏” 。
窥探背后实质 , 消费者要的 , 就是“好货+好价” 。
在这次618中 , “好货+好价”源于聚划算的精准洞察 。
当前 , 许多品类的货物销量都陷入一定困难 。 而如果提起在下行逆势中逆流而上的品类 , 露营用品一定能拔得头筹 。

为什么是露营?是机缘巧合下的偶然还是形势下的必然?
通过平台大数据能力和敏锐嗅觉 , 聚划算抓住了露营爆火的原因:在当前的经济金字塔下 , 消费者的生存硬需求波动不大 , 但是受居家影响 , 精神娱乐性消费的通道被大面积地堵塞了 。
喜欢的戏剧被取消 , 想旅游但又很难实现....积压起来的情绪需要释放通道 , 而露营 , 则是旅游的“最佳平替” 。

同样在上海解封初期 , 聚划算亦敏锐地捕捉到消费者积存已久的消费欲望和回归的仪式感需求 , 联合多家品牌给上海人民送上一束鲜花 。
或许有能力送花的平台有很多 , 但知道上海人此时需要花 , 是聚划算独有的能力 。
精准而浪漫 。
在消费趋势来临前 , 聚划算能通过平台的组织能力以及大数据能力来实现精准洞察 , 不仅深度挖掘消费趋势 , 而且能把消费需求洞察更快速地传导到供应链 , 从而解决今天市场供需双端不匹配问题 。

脱脂咖啡、阳台植物、自热火锅...一叶未必知秋 , 但在强大的能力下 , 聚划算能准确地捕捉到每一片知秋的叶 , 而且能把需求更快地传递给供应侧 。
在市场大量响应之前抢占先机 , 用先机带来的实惠带给消费者 。 这一招是聚划算的明棋 , 这也是聚划算能在诸多品类上给到巨量补贴的原因之一 。
在内容上 , 聚划算舍弃了传统直播的单一样板戏 , 转向内容化、综艺化 。 在玩法声量全方位拓展直播边界 , 把一场场带货直播变成消费者体验感拉满的四小时 。
618期间 , 打开聚划算百亿补贴官方直播间 , 我们能看到各种场景化、沉浸式的直播内容 。 不仅官播直播间 , 品牌店播的内容化升级也同样亮眼 。
今年618开门红期间 , 海尔集团联动浙江卫视《奔跑吧兄弟》 , 打造首个卫视台网联动品牌自播间 , 携手众多明星进店铺自播 , 通过全新的内容化升级直播帮助海尔赢得了亮眼成绩 , 开售1小时10分超去年同期全天 , 海尔系整体成交同比增幅104% 。