中国物流|4个月从0做到500万，对话FIFO咖啡创始人Rocky：疫情期间如何逆势生长？( 七 ) 京东物流

在改变之外，更重要的是认识到这代年轻人的两点“不变”之处。
第一，不管需求变化有多大，他们仍然是20岁的年轻人，经济情况有限。所以在提供一个好产品给年轻人的同时，又给到他一个厚道的好价格，最后才能得到他们发自内心的支持和认可。
第二，不能脱离功能去谈产品。一个消费者去买东西一定有诉求，没有目的和功能的消费品最终都会被淘汰。
我们很期待FIFO咖啡未来能够以“纯粹好咖啡，厚道好价格”的形象，深入年轻人的内心。 FIFO要做厚道的消费品，为这一代年轻人的中坚奋斗者群体服务，而不是收割部分高购买能力的年轻人。

写在结尾
消费品创业，是长长的坡道、厚厚的雪。当下消费行业的低迷，对于很多品牌来说更像是一场试炼，同时也是行业本身的自我纠偏。能否跳脱流量思维，回到用户和产品本身，找到适合自己的生长节奏，是决定品牌能否从“量大”蜕变成“伟大”的关键。
FIFO的逆流而上，至少证明了一件事：糟糕的环境中，品牌依旧存在增长的可能；强大的供应链和产品力，才是消费品牌穿越周期、迸发生命力的万能钥匙。