西城男孩|蓝鲸年会丨新生态、新畅想:描绘教育未来路线图( 七 )


所以说 , 在选品上更多是考虑我们的优势 , 同时也会去看整个团队的组织能力 。 同时我觉得 , 教育本质是内容和服务的生意 。 不能急、也快不了 , 无论是教研内容、师资还是平台 , 我们会不断打磨 , 最终用用户的口碑来检验产品 。
另外 , 素质教育有一个特点是品类特别多、差异化特别大 。 所以我们除了自研内容 , 更多以开放的心态去合作 。
陈晶:赵老师 , 想给您提个开放的问题 。 做公司、做媒体既是爱好也是工作 , 那么就给在场的创业者提一个建议 , 不管是经营公司团队还是家庭 , 未来这一年要怎么去安排?
赵哲伦:好多分享者都说的一个词——初心 。 聂卫平围棋道场成立了22年 , 我待了22年 , 跟着它一起成长 。 从最开始我是学生在这里学习 , 立志成为全国冠军、世界冠军 。 后来我进行转型 , 变成了老师、变成了管理者 。 整个聂卫平围棋道场 , 除了财务和人力我没有做过之外 , 剩下的我都做过 。 从教研到教学 , 到师训到校长到大区经理 , 全部都做了个遍 。 现在来做管理工作 , 经历了方方面面 。 我觉得最重要的还是坚持初心 , 这个事情是不是你一辈子要干下去的 , 一定要想清楚 。
我们都知道创业是九死一生 。 去年疫情时 , 全国六七十家的线下校区全部关门 , 我那时候也有焦虑、也有悲伤、也经常半夜醒来觉得未来怎么办?
最后支撑我坚持下来的其实就一点:就算公司倒闭了 , 是不是还要去做这个事情?如果这个事情非常确定 , 我有什么好焦虑的呢?只不过是一个公司倒闭了 , 我们还可以再起一个公司 , 还可以再找一些志同道合的人一起做 。 这个就是我一辈子要干的事情 , 想明白之后 , 剩下的都不是问题 。 相信不管是家庭也好、合伙人也好、公司的小伙伴也好 , 大家达成共识 , 目标一致一直走下去就好 。
陈晶:最后一个环节 , 我提议嘉宾每人用一句话展望2022年 。 未来一年 , 我们的创业者怎么办 , 我们怎么过?
赵哲伦:要用发展的眼光看这个行业 , 我相信这个行业会回来的 。 我非常喜欢的一句话叫旺季成本 , 第二句话就是利空出尽就是利好 。
陈虎:需要仰望星空 , 但同时需要脚踏实地 。
梁静:教育是我们人类发展的一个根本 , 要坚持在这个行业、坚持在这个赛道 。 继续立志于用科技来解决教育公平问题 。
白剑:让我们一起来创造产业的价值 , 创造教育事业的价值 。
【西城男孩|蓝鲸年会丨新生态、新畅想:描绘教育未来路线图】余赫:明年是2022年 , 希望明年有更好的展望 。 通过科技创新 , 音乐产业也将体现出更多的想象空间 , 一起努力 。