美团|美团盈利三重门( 三 ) 零售业|财报|营收

在当下“金融的归金融，科技的归科技”的大环境下，财报中不再提及金融业务，显然是一件好事。
但带来的挑战是美团新业务的探索，必然吃掉的都是已有成熟业务的利润，因此能否持续性盈利的第三个问题是，新业务的成长性是否还需要亏损换增长？
美团仍处于Hard模式

目前，美团将业务大致划分为本地核心商业和新业务。前者代表着更为成熟的业务，后者代表着边界拓展的可能性。
在2022年财报中，统计口径将此前新业务中的闪购业务提到了本地核心商业板块。按照这个划分逻辑，意味着美团对于当下闪购所代表的即时零售很看重，且在疫情的催化下万物到家的商业模型基本成熟。
但是，闪购业务作为美团零售战略中的一个子业务，其成熟度并不能代表美团零售战略的终局。在即时零售之外，如何完成向本地零售以及线上零售的两次跨越，依然需要更多的新业务跑通并走出来。
不过从当下的业务成熟度来看，美团仍没有找到零售业务的核心。
一方面从产品逻辑上来看，闪购强调的是把更多的非餐本地供给，比如便利店、超市等更多类型的商家接入到美团平台，消费者的选择逻辑是选择店铺，然后选择商品，之后美团负责配送到家。
本质上依然是即时到家范畴，强调基于本地的服务能力，距离传统的线上货架电商最远，甚至可以看作外卖业务的延伸，并不具有此前美团从到店团购完成到家外卖业务成长性的跃迁。
另一方面，消费者直接在所属页面选择商品，不用先进入某个商家页面然后才能下单，强调商品运营、更具有零售逻辑的美团优选、美团买菜等业务目前均处于减亏调整期。 8月24日，更是有市场消息人士透露美团优选已经和美团电商业务合并。
在更早的时候，美团优选已经大规模撤城减亏，基本意味着美团零售在社区团购这条路上走到尽头。
此前王兴曾预计，社区团购业务将为美团带来3亿-4亿的新用户。根据数据显示，美团2021年前三季度的交易用户新增中，有近50%的增量直接源自美团优选。伴随着减亏止损， 2022年第二季度美团活跃买家数量环比减少800万。
一旦需要新业务增长，也就意味着在调整期完成后，美团也将根据市场情况迎来新的投入期。至少目前已经盈利的美团，在零售＋科技的战略指引下，未来的成长性依然需要更多的财力、物力来支撑。
可能对于王兴来说，美团持续性盈利的前提要么是向阿里学习进行业务独立拆分，既可以实现无边界扩张的成长性，也可以实现核心业务的整体盈利；要么就是明确边界，降低成长性，但是对于没有海外业务的美团，内卷做增长是唯一的出路。
毫无疑问，在没有完成从本地服务到零售战略的业务跃迁之前，盈利的美团依然将处于本地服务赛道的Hard模式。