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零售业态迭代暗流汹涌 。 什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者 , 又该如何认清这波趋势?
作者|李曼
编辑|杨 铭
2022年 , “即时零售”给沉寂已久的零售行业续上了新故事 。
5月 , 7-Eleven前中国区CFO严茜接替内田慎治出任中国区董事长 , 上任后即宣布 , 未来将在外卖等即时零售战略上重点发力 。 永辉、家乐福、华润万家等商超 , 以及丝芙兰、婕妮路等品牌连锁 , 也均先后表示要扩大线上的交易规模 , 通过即时零售实现新发展 。
在零售的发展历程中 , 线上和线下往往是两条平行线 , 不相交并且压缩彼此的空间 。 而即时零售似乎第一次 , 将线下和线上完整的串联在了一起 , 甚至让线下的实体成为变革的最大获益者之一 。
疫情的反弹是催生即时零售的重要原因 。 今年上半年 , 因多地疫情反复 , 传统电商物流受阻 , 快递变成了慢递 。 消费者开始把外卖当作快递使用 , 以追求“快”背后的履约确定性;线下实体门店依托本地即时配送体系 , 第一次成为了线上消费供给的主力;这期间 , 美团、京东、阿里、顺丰等企业则纷纷加速布局 , 争夺即时零售的未来份额 。
事实上 , 从零售进化的方向来看 , 疫情仅仅是一个放大器 , 其背后 , 是零售业态迭代的暗流汹涌 。
什么是即时零售?有何特征和价值?其核心要素和运行逻辑又是什么?零售行业的相关参与者 , 又该如何认清这波趋势?本文将通过即时零售的特征、要素 , 以及头部平台的核心优势 , 逐一进行解析 。
核心观点摘要
一个定义:
即时零售 , 是指通过即时物流等履约能力 , 拓展和连接实体商户、仓储等本地零售供给 , 满足消费者即时需求的新型零售业态 。
两大特征:
“快”的即时性;“近”的线上线下优势融合
三个核心要素:
即时需求;本地供给;即时履约
四大关联方:
消费者;本地商户;配送员;零售平台
头部平台(以美团为例)的五大优势:
优质用户群;前置仓+线下门店;覆盖全国的30分钟履约能力;线上线下融合的商业模式;本地生活心智+科技能力
01 消费者需求催生即时零售
什么是即时零售?它从何而来?
解答这些问题之前 , 先看一个典型的需求场景 。
最近有一条热搜话题 , 叫#为啥很多人选择夜里买防蚊用品# , 话题表示 , 夏天蚊子多 , 消费者夜里不堪蚊子叮咬 , 常常半夜下单防蚊用品 , 希望次日送达 。
事实上 , 没有一个消费者真正希望次日才能送达 , 否则就不会赶在半夜下单 。 次日送达 , 意味着今晚还要继续牺牲睡眠和蚊子搏斗 , 或是继续因家中孩童被叮咬而担忧 。
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