软件|一文读懂即时零售：本地供给、即时需求、即时配送成核心三要素( 六 ) 设计师

（3）针对本地供给，美团具备基于到店业务所积累的迅速组织和连接本地各类零售业态的能力，在行业内目前处于领先地位。同时，美团在此前重投入的前置仓等仓储形态，也成为拓展本地供给的补充，此外，通过发展闪电仓，使得生鲜食杂、品牌商等依赖全国性供给的品类，能够迅速纳入到本地供给的链条之中。

（4）针对即时零售线上线下深度融合的特点，美团天然具备线上反哺线下的基因。美团现有的几乎所有业务形态，都依托于将线上流量反哺到线下实体，与线下实体是一种共生共荣的关系。从线上线下融合的深厚基因上叠加即时性，相比行业其他竞争对手具备先天优势。

（5）美团的本地生活心智和科技能力，也成为即时零售的一个潜在的壁垒。美团自成立起，就持续深耕本地生活领域，是消费者首选的吃喝玩乐消费平台，距离即时零售所主打的生鲜食杂、日用百货距离较近。此外，美团针对运力系统、仓储、配送尖端技术上的科技研发投入，也持续为即时零售的基础设施提升效能。

06 即时零售一战，成下一场重头戏

即时零售，作为一种新的零售业态，由消费者的即时性需求和消费习惯催生而来，且这种需求具备不可逆性。

即时零售以即时送达的“快”和线上线下优势融合的“近”为特征，以即时需求、本地供给、即时履约为核心构成要素，关联消费者、本地商户、配送员和零售平台四大参与者。

依托本地供给和即时履约，即时零售是典型的重投入、低毛利、利润模型更为均衡的商业模式。行业前景广阔，但竞争优势往往基于长期的积累，先进入的玩家具备深厚的竞争壁垒。

美团作为即时零售领域目前的核心玩家，具备用户群、前置仓+线下门店的本地供给、配送能力、线下线上融合的商业模式、本地生活心智以及科技能力等方面的先发优势。京东、阿里、顺丰等企业也在持续涌入赛道，即时零售一战，将成为零售行业的下一场重头戏。
【软件|一文读懂即时零售：本地供给、即时需求、即时配送成核心三要素】