创投圈|尝试视频付费，这次B站能翻身吗？( 三 ) 创投圈

这样的商业生态为视频平台们注入了一针强心剂，天下没有永远免费的午餐，内容付费肯定是未来的趋势之一。但内容付费能不能形成可持续的商业模式，关键在于提供的内容本身的差异性和独特性。
对于B站来说，其最大的价值和差异性优势在于其“得大兼小”的包容性，相比其他视频平台， B站对内容分割足够细化，对小众的内容足够包容，内容的颗粒度极高，不同人能找到相应感兴趣的内容，并且能够找到同样圈子的用户共鸣。而这种平台和用户之间的强连接性，是UP主们创造出来的。
一直以来，拥有创作能力的UP主都是B站无可替代的资产，也是最关键的内容护城河。众多优秀的UP主为B站产出大量特色鲜明的UGC内容，这也是很多人认为B站是最接近You Toube的国内视频网站的原因。
但是当平台发展到一定规模后，随着其对内容创作补贴投入减少，平台需要更多的商业化渠道来满足内容创作者的变现要求，于是， UP主视频付费似乎是一条必经之路。而这次@勾手老大爷邓肯被吐槽的原因，在趋势君看来，主要是视频内容的价值不高，质量不够。对此，有网友精准吐槽：“知识可以付费，但必须是知识” 。
从内容的角度来说， B站有实力开辟出一条付费视频的独家赛道。相比优爱腾等视频平台， “学习网站”一直是B站粉丝们挂在嘴边的老梗，尽管它的学习类视频不是其主打的最热门内容，但B站上近2000万人学习的数量不可小觑。用户认同为内容付费是一方面，另一方面， B站也要思考如何将优质内容进行整合，同时提高UP主做付费内容的性价比，让视频付费这件事长效可持续，而不只是昙花一现。
毕竟，知识付费这个赛道已经历了好几年，如今也正在考验内容创作者的\"耐力\" ，而不只是“知识” 。值不值得付费的关键在于，受众是否能够有内容的“获得感”、内容是否足够的精专化，以及UP主能不能将碎片化的内容，变成系统性的输出，不仅让受众得到启迪，同时不是进一步加速“焦虑” 。因此， B站视频付费，也将进一步为那些坚持做好内容以及在专业领域有深度沉淀的知识输出并有一定影响力的人，提供新的平台，也会让现在扎根在B站在垂直领域有硬核内容的UP主获得商业空间。
由此来看，我们很难对视频平台的盈利模式一概而论，但优质的内容永不退色，在极易被信息洪流裹挟的时代下，持续稳定的输出优质内容更是难能可贵。平台也不能单纯地收割用户，而应该“滋养”用户，拓宽用户视野，增加用户获得感，助力内容赛道破茧升级。