宝洁|腾讯《数字长城》火了，数字文博能否走出可玩性、商业化困境？( 四 ) 市场营销

因此，数字文物保护，是更倾向与还原历史复刻，还是更倾向于艺术创作。这个还是要看文物部门的目的，一般有两种，一是要让历史遗留得到更好的保护；二是让更多的人看到这些历史建筑，得到传承。
数字文保的未来是商业化？
《数字长城》的项目一上线，就得到了行业内的极大关注。业内人士讨论的点在于，腾讯在纯做公益。因为这个项目所投入的资金和回报，完全不成正比。虽然需要复刻的长城长度仅有一公里，但前期的数据采集量已经非常庞大。
其次，在素材齐备基础上，对于真实场景的还原需要依靠虚幻5游戏引擎的强大能力。一方面，虚幻5游戏引擎的Nanite和Lumen技术实现了数字长城从早晨到傍晚的动态光照效果。 Nanite能够支撑处理长城多达10亿+面的资产。
在业内人士看来，这样的技术并不新鲜，但是10亿面以上的建模对运算要求比较高，成本也比较高。技术门槛只是其中之一，还得有支付得起项目成本的企业。腾讯恰好同时具备两个条件。
由于是一项公益项目，数字长城背后也得到了官方的大力支持。 “如果没有文物局的支持，社会上任何一个企业没有能力在长城沿线完成这么高精度的测绘。文物保护，是个全民共建的事业，但主体肯定不是老百姓和企业。作为一个普通人，你可能去长城飞个无人机都飞不起来。 ”上述文物保护数据库首席专家表示。
说到底，文物保护，还是体制问题。数字长城的项目，是监管机构充分授权，腾讯出钱出力才能实现的。如果单纯看技术的话，很多在旅游产业早就实现了，但文物保护是事业，而不是完全的产业。
“事业单位全线目标都不是营收，因此，用新技术创新发展的动力不够。对比景区来说，每个景区都在使出浑身解数吸引游客到场，但是没有一个博物馆在挖掘文物和展览价值上这么用力，这就是事业和产业的区别。文博体系整体运作都比较封闭，社会化力量参与难度太大。 ”在上述文物保护数据库首席专家表示。
但想要撬动社会化力量，最终可能还是要回归到商业化上来。毕竟，不是所有公司都能像腾讯一样能拿出3500多万做数字文物保护的公益项目，可能很多小公司一年的营收都达不到这个数字。
“未来，数字文物保护的市场化才是大趋势。以前文保单位用户数字化的资金大多自来国家拨款，重点用于文物的物理保护，分在数字化方面的资金本来就少。以后有能力的公司可以做出更有吸引力的数字文保产品，然后跟文保单位进行分账。 ”一位虚拟资产公司高管表示。
换句话说，很多时候，数字文物保护产品不需要做到画质和交互各方面都一流，只要在可控的成本预算内做到最好就可以。
“如果做到一流的话，可能商业化回报率会有问题，依然没办法持续。因此需要找到一个平衡点。就像最近的新东方卖货一样，把知识和产品叠加在一起，让用户欣赏数字文物的同时，愿意付费，也愿意传播。这只不过是换了一种讲故事的方式来卖产品，但实际上最终还是卖产品。 ”上述虚拟资产公司高管表示。
就连文物本身也是人为按照不同文物价值做了产品划分。比如，为什么普通人用的东西，没有皇帝用的东西文物价值那么大？就是因为，人把客观性的东西，把文物按照不同的使用价值和文物价值进行了分类。
也就是说，历史文物也是一种产品。从这个角度来看，未来，数字文保商业化是大趋势。