企业微信|微信加速挣钱，张小龙有了新挑战( 四 ) 张小龙|腾讯

背后原因不难理解，受到疫情以及“双减”和游戏版号等影响，微信生态内电商、教育、游戏等行业投放都急剧减少。微信也并没有坐以待毙，增加的公众号内订阅列表广告拉动了其广告收入增长，部分抵消了联盟广告的下滑。
实际上，广告行业是经济环境的晴雨表，广告收入的增长微信并不能掌控，能掌控的是更多微信生态的增长。从微信生态内两大玩家，有赞和微盟的发展来看，微信本身的发展思路也在调整。
2022年春季，有赞发生大规模裁员，虽然直接原因是快手在2021年双11后切断有赞的商品链接，但实际上，微信在2020年7月推出小商店，也让微盟和有赞的发展前景，不被资本市场看好。
在微信生态内做工具服务，整体天花板还是非常高。阿拉丁研究预测，未来三年，公众号、视频号、企业微信、小程序商业化能力的释放，将促进微信电商GMV飞速提升，整体规模突破10万亿。只是对第三方服务商来说，最大的隐忧是微信是否决定逐渐提升平台自营能力。
努力提升商业化进展的微信，可能认为自建交易平台、工具产品、支付服务等系列服务，才能对生态玩家有更强的掌控力，以及建立更为多元化的收入方式。
虽然鲜少露面的张小龙并未公开表达此观点，但腾讯副总裁、CSIG负责人汤道生在接受36氪采访时，也表达了类似的意思：我们是围绕增长模式的改变来做调整——从过去更多强调收入规模，逐步转向以自研产品为收入主导的业务模式，强调健康、可持续的收入结构。
无论如何，已经发展10年的微信，是时候提升商业化营收了。对比日活6亿的抖音来说，其母公司字节跳动公布2020年实际收入达2366亿元，同期，月活超10亿的微信为主创造的社交网络广告收入1081亿元，货币化率甚至还不到前者2分之1 。
当然，图文为主的微信，并不适合提升广告加载率，可能内容创作者和商家的付费流量获取，以及接口、交易抽佣才是微信重点发力的方向，这也是目前视频号、企业微信正展现出来的商业化思路。