机器翻译|从学术成果到产品转化，创业仅一年点亮存算一体大算力芯片，后摩智能做对了什么？( 二 ) 语音识别

创业邦：公司现在有多少人？刚开始时呢？
吴强：到今年4月份，已经发展到有100多人了。我们公司2020年年底注册， 2021年初才开始真正运营，当时团队只有几个人。
创业邦：这么多人，主要都在哪些团队？
吴强：主要是研发团队。大算力芯片技术含量很高，具体的研发工作又分了几层，很复杂，需要比较强大的研发力量。
首先我们需要的是存储和存算相关的人才，这样的人才需求是很多用传统方式做AI芯片的公司所没有的。拥有一支比较豪华的存储和存算团队，算是我们公司的一个特色。
除此之外我们也需要AI芯片设计人才，培养AI芯片团队。国内AI芯片行业里，核心IP设计人才不是特别多，大部分国内芯片设计团队还是针对机器人领域，做集成化的SoC 。但存算一体芯片是非传统架构的新技术，不能简单地集成，就要求我们拥有自主核心知识产权。
所以我们的前期团队，在核心技术、架构、电路等研发方面投入的人员最多。
创业邦：初创团队的成员背景是怎样的？
吴强：团队刚组建的时候，主要成员都是学术背景，因为需要很强的原创科研能力。同时做大芯片，也需要在人工智能、车规级芯片等方面有很强的工程能力。但最初的团队，还是以具有存算一体领域原创科研能力的人为主。
初创团队成员本身都是非常稀缺的人才。没有他们，后摩智能是不可能诞生的。毕竟我们是一家将新兴技术作为立命之本的芯片公司。但科研能力只代表了团队有创新的可能，公司还是需要逐渐变得更强。
大芯片是非常系统化的工程，需要团队不仅掌握AI技术、SoC集成、IP设计方面的能力，还要能够将这些能力转化成为软件、应用、算法等形式的解决方案。
在这之后，我们还需要形成可以落地的产品，自然也需要能够研判产品需求、定义产品、开拓市场的人才。
总而言之，只有一支立体的团队，才有可能将创新的技术优势，转化成具有产品优势的实用产品。
想要做出对的产品，首先要做正确的事情。所以我们团队在很早的时候，就吸纳了一批资深的产品专家，确保我们在能做对的产品前提下，能够正确地做事，通过技术手段把大算力存算一体芯片真正实现出来。

公司是一支球队，
每个位置都需要明星
创业邦：能介绍下团队的组建过程吗？
吴强：我之前的职业生涯中，恰好和工业界、学术界都有交集。有了想法之后，我发现这种交集是稀缺资源。
因为想要把存算一体芯片做出来，不只是找到一个人就能解决的事情，而是要找一系列的人。比如有人做架构，有人做电路，有人做工艺……各个环节都要有人，才能做成。
在最核心的技术方面，我们找到了国内做存算技术最强的年轻一辈，和他们沟通，邀请他们进入团队。与此同时，我在半导体行业有20年的工作经历，自己也是做大算力芯片出身，有资源把工程团队组织起来。
创业邦：研发和工程是非常不同的两种工作思路，后摩是怎样协调两支团队工作的？
吴强：我自己就是拥有学术背景和工业背景的。科研、工程人员都有接触，也理解他们的想法，能起到桥梁的作用。
协调二者的工作，需要定一个基调。后摩智能就很明确：我们不是大学，不是科研机构，是一家公司，生存是第一要务。
但我们做的事情又和先进技术相关，是走在技术前沿的公司。这就要求我们一定要掌握最前沿的技术，甚至还要比同行领先半步。