新一代出海创业，潜力有多大？上一代出海靠的是出口贸易、

上一代出海靠的是出口贸易、批量倒卖，这恰恰是逆中国化的导火线，而下一代出海一定是基于全球原生的更有质量、更具创新的商业模式。越来越多案例证明中国创业者有能力根植于海外创业，并创造百亿美金企业。趋势已经起来，主流投资人应该重视。
本文来自微信公众号：瑞泽洞察（ID：gh_f10a7c242141），作者：蒋文伟，原文标题：《主流PEVC应重新认识互联网和消费出海》，头图来自：视觉中国
一、一个被主流投资遗忘的角落
即便到2015年这波移动互联网的工具、游戏、互娱出海，甚至2020年还一片火热的跨境电商，出海赛道始终没能进入国内主流PEVC的视野， Top50PEVC里有出海组的估计不到10家，重视不足可见一斑。
说来也正常。 2015年那会可是中国移动互联网投资最香饽饽的几年，一直到2018年呈下滑趋势，再到2019年随着一波中概股陆续IPO ，一个百年红利的投资时代结束了。
是啊！一百年一次的红利，还有什么比这个更重要呢？可放眼今天的投资圈，美元基金的投资机会就不提了，连人民币头部的基金都不知道怎么投。从芯片、生物医药到SaaS ，从新消费到自动驾驶，不是凉透了，就是贵到天。
创业的黄金时代结束了，其实一定程度上也意味着，投资的黄金时代结束了。
如果说新消费和移动互联网还有投资机会，那机会一定存在于有能力第一天就扎根于全球的创业团队和项目。无论是创业者还是投资人，与其在红利殆尽、内卷加剧的国内市场痛苦着，何不打开思路，认真思考下出海的机会，同时也仔细评估下出海的风险？
二、过去5年成功案例不是个案，是趋势
出海赛道的三个维度是国家、市场和模式，纵观这些成功案例，一定是在这三方面都做透了研究、下足了功夫，一个偏差就可能失败，如果说出海的高门槛正是高在这里。
先说成功案例。 2015年创立Shopee前，李小冬已经藉创办的Garena成为新加坡首家游戏独角兽。 2015年前的东南亚国家，网络的发达程度相当于中国2000年初，一样的，年轻人都沉迷在遍地开花的网吧里，只有那里的带宽和处理器才能支持对他们来说极致的游戏体验。靠着代理王者荣耀和大规模的网吧地推，挨家挨户推，李小冬赚到了第一桶金。
当时国内优质网络游戏不少，那么大的东南亚游戏市场，为什么其他成功者寥寥无几？因为大部分创业者对游戏出海的运营理解，还是粗暴的线上投放，而李是躬身入局。
对Shopee就更是如此。除了腾讯、高瓴外，没有多少头部PEVC当年重视过这家企业，甚至大部分投资人到了2018年都不知道有这么一家中国人在东南亚开的电商平台。即便Shopee在月初距高点跌去80% ，但仍有近500亿美金市值，曾经的高峰更是跻身亚洲第三大互联网巨头（图1）。

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我想大部分投资人至今对出海仍是担忧和疑惑，包括担心地缘政治风险，后面都会分析。但千万不要因为认知不足或偏差，就轻易去否定，那未来5～8年在互联网和消费出海赛道，你会错过一大堆独角兽。
粗放的批量倒货，抑或CopyfromChina ，渐渐成为出海过去式。这就是为什么JollyChic倒下了，环球易购倒下了，傲基电商这批传统跨境大卖不行了。更不用说一大批带着大金链子的跨境大卖家，充其量不过是个大摊贩。
抄个外观、改个棱角，然后批量倒卖到亚马逊上，这种粗放的跨境电商，和20年前的外贸出口，本质上没有差别，没有迭代。其次，在国内电商学来的不守规矩，疯狂刷单，在海外平台看来，这和欺诈无异。被彻底封杀，说的好听是对平台规则的理解不深刻，说的不好听就是，小摊贩思维。