52TOYS:行业先行者的自我修炼丨再造东方智慧( 三 )
一个行业在稳定前行的同时 , 也会暴露出一些亟待解决的问题 , 收藏玩具行业也不例外 。
例如 , 行业内普遍存在产品同质化的问题 。 作为头部企业 , 52TOYS一直探索产品创新 。 “我们内部有“721”产品策略 , 即70%的精力和产能用于顺应当下市场需求的产品上 , 20%用于结合中国文化的文创性产品 , 剩下10%用于创造前瞻性、探索性的产品 。 ”
此外 , 作为一个新兴行业 , 收藏玩具文化还需要进一步的推广 。 目前行业内企业更多将精力用于产品上 , 作为行业领导者 , 52TOYS自觉担负起推广收藏玩具文化的责任 , 已连续多年推出“原型创作大赛” 。 一方面向大众普及收藏玩具 , 另一方面挖掘优秀的本土设计师与艺术家 , 帮助他们将“作品”变成“商品” , 搭建起一座从艺术通往商业的桥梁 。
“例如在52TOYS与陕西历史博物馆合作举办的以‘文物·超活化’为主题的原型创作大赛中 , 参赛者李玩脱颖而出 , 被我们挖掘出来 。 52TOYS将他的作品青铜小分队进行产品化 , 受到不少国内外用户喜爱 。 国内还有很多像李玩一样的青年设计师 , 通过我们这样比较稀少的行业大赛 , 得以将作品变成产品 , 被市场认可 。 ”
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超活化青铜小分队系列
【52TOYS:行业先行者的自我修炼丨再造东方智慧】不可否认 , 目前国内收藏玩具行业仍处于初步发展的阶段 , 有很多不完善的地方 。 但陈威认为 , 尽管行业发展之路任重而道远 , 但可以预见的是 , 在大众对兴趣消费品需求越来越高的今天 , 对于以文化消费品——收藏玩具为核心产品的公司而言 , 遇到了最好的时代 。 作为行业头部品牌 , 52TOYS要走在前面 , 去探索 , 去引领 。
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