realme|realme如何征服印度?

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realme|realme如何征服印度?

realme , 再次让全球瞩目 。
近日 , 数据研究机构Canalys发布了印度智能手机市场的2022年Q1出货量排名情况 , realme在整个市场出货量同比增长只有2%的情况下 , 大增40% , 前五名玩家中同比增长率排名第一 , 出货量冲到榜单第三名 。 而反观小米这边 , 虽然出货量还是排在榜单第一名 , 但是相比之下出货量同比大减24% , 在TOP5中同比增长率排名倒数第一 。

两相比较之下 , realme显然已经是小米最为强悍的对手之一 。
作为OPPO系的独立品牌 , 一加和realme都是墙外开花墙外香的典型 。 如果说一加在印度的高端市场成为了苹果的劲敌 , 那么realme在中低端线上市场 , 就是小米的强敌 。
去年8月 , Strategy发布的数据显示 , 截止2021年6月 , realme全球智能手机出货量累计达到了1亿部 。 而此时realme才刚过三岁生日 , 也就是仅用了37个月 , realme就完成了1个亿的小目标 , 这个时间相较前辈华为的62个月、苹果的44个月以及小米的41个月来说 , 都要短得多 。 realme也因此 , 成为了全球智能手机市场历史上最快达到1亿部出货量的品牌 。

realme印度和欧洲首席执行官MadhavSheth透露 , 在这1亿用户中 , 约有5000万来自印度 。 也就是说 , 印度不仅是realme最先进入的市场 , 也是其最大的市场 。
2018年realme进入时 , 小米等强劲对手在印度已经深耕发展了四年 。 这一年 , 前6大智能手机厂商占据了印度市场74%的份额 , 而200个多个品牌只能分食剩下的26% , 群雄逐鹿 , 竞争相当激烈 。 那么 , 作为新入场的玩家 , realme有何本领在该市场迅速崛起呢?
realme的崛起 , 可以说是一场从顶层设计到日常运营执行都颇为完美的成功案例 。
顶级操盘手和资源库
不仅在中国 , 在印度市场 , realme和OPPO、一加的关系也被消费者所熟知 。 在印度刚推出之际 , 用户将realme称为「性价比OPPO」和「廉价版一加」 。 作为欧加集团的一员 , realme可以说是「背靠大树好乘凉」 。
realme创始人李炳忠 , 毕业后就加入了步步高视听电子 。 2010年在成为该公司总经理后 , 步步高决定关闭DVD业务 , 于是李炳忠加入了OPPO , 从一名小兵做起 。 2013年 , 李炳忠开始筹划开拓OPPO的海外市场 。
到2018年离开OPPO成立realme时 , 李炳忠在消费电子行业已经有了18年的经验积累 , 曾经做过工程师、项目经理、研发负责人、事业部负责人、海外负责人 , 涉及行业全链条 , 是一个非常资深的行业老兵 。
而realme虽然不是OPPO的子品牌 , 但是控股公司是欧加集团 , 所以也属于大OPPO系 , 可以共享OPPO的供应链资源、自有工厂甚至某些低端机型的模组 。 当然了 , 资金、渠道、人才等支持 , 也必不可少 。

所以 , 严格来说 , realme并不符合大众「白手起家然后迅速发家致富」的想象 。 realme不仅有行业经验非常丰富的创始人 , 而且还有OPPO这个大靠山 。 此外 , realme选择的「轻资产」和「极致性价比」模式 , 其实也是小米蹚出来的路 , 所以 , 看起来 , realme就像一个含着金钥匙出生 , 然后凭借父母的关系、眼见和布局在行业迅速加官进爵 , 平步青云的富家子弟 。