金蝶|SaaS+PaaS服务模式，如何担起大型企业转型重任 saas|华为|供应链管理

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2022年，新冠疫情卷土重来，为企业生存和发展提出了新的挑战。与此同时，面对内外部市场环境的不确定因素，企业亟待保持业务连续性，并加快创新效率，以对抗不确定性所带来的风险。
陈春花在《危机自救：企业逆境生存之道》当中写道，企业要获得长久发展，首先要做到的是极速调整认知，先做到接受危机和挑战，并以最大的定力去接纳变化，与变化共生，并由此走上“变革之路” 。

对于大型企业而言，变革总是伴随的“痛苦” ，这些“笨重”的大象每一次转身，都牵一发而动全身，因此变革总让大型企业望而生畏。但这些“大象”一旦慢下来，就很难提起速度，它们又需要通过“自驱动”去提高业务效率，因此需要更“轻”的创新模式，于是SaaS开始越来越多地出现在了大型企业数字化转型的选项中。
而这也正是金蝶云·星瀚，从苍穹平台中拆分出来，独立组成面向大型企业的一站式SaaS服务的原因。自5月8日起连续4天， “金蝶云·星瀚、苍穹及生态应用2022H1新品发布会”于线上召开，这场大会也诠释了金蝶云·星瀚将如何成为大型企业的必选项？
SaaS+PaaS 服务模式，拆而不分，效率更高
大型企业历经信息化时代的洗礼，走过了30年的ERP建设之路，已经建立了对数字化的正确认知、思想观念和文化转型，在面对业务流程和组织架构重塑时，已经能够坦然受之。另一方面，如果继续走ERP的老路，则需要漫长的部署过程，这与云时代所需的快速业务创新有所背离，因此SaaS凭借敏捷创新的能力，成为了大型企业新的选择。
早在2016 年，金蝶就开始自研企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，这款强大的平台底座将低代码、集成编织、数据智能、安全可信等创新科技与金蝶多年的企业服务积累进行有机的融合组装，帮助企业快速构建性能稳、韧性高、应变力强、自主可信的数字化技术能力，为企业提供多场景、多层次、新模式的数字化支撑，加速企业实现数字化创新与变革，是EBC（企业业务能力， Enterprise Business Capability）在中国的最佳实践。
在此基础之上，金蝶云·星瀚逐渐丰富了SaaS云服务能力，当大型企业用户对SaaS表现出更明确的需求时，它具有了“独挑大梁”的机会。
事实上，金蝶云·苍穹与金蝶云·星瀚并非是一种组织架构级的拆分，更像是一种拆而不分的关系，仍然是“土地和土地上成长出来的树苗的关系” 。
从Salesforce的成功经验来看，真正使Salesforce完成产品架构的核心是2007年发布的Force.com ，它联接了底层的基础设施，以及上层的Sales Cloud和Service Cloud ，为企业客户提供了定制化的PaaS服务。 Salesforce在业界开创了SaaS+PaaS的服务模式，率先打通了SaaS的成功之路。

如今我们看苍穹+星瀚，本质上也是SaaS+PaaS的模式，而且针对大型企业的具体需求，这种品牌的独立性，更具有部署的灵活性，所表现出来的效率也会更高。