外卖小哥|不信“时光机理论”，不怕科技民族主义，这家不停增长的出海“隐形冠军”比好多互联网大厂活得明白外卖小哥

在东南亚、中东、北非等地的街头，走入一家智能手机商店，你很可能会遇上这样的场景：
刚刚买完手机的顾客在让店主帮忙下载软件，而这款软件不是Facebook ，不是TikTok ，也不是Whatsapp等社交通讯工具，而是SHAREit 。
它是一款“快传”软件，店主给顾客的新手机上下载了这款软件之后，就可以快速将上百首音乐、数十个视频和十多个手游在断网的情况下从自己的终端上分享给用户的新机。这一切在零资费成本下完成，买家就可以立刻体验智能终端的乐趣了。
这对于5G逐渐普及，甚至都已开始想象6G时代的大多国内互联网用户来说，似乎是个难以理解的事情。
但事实是，在广袤的海外新兴市场中，还有相当多的3G/4G用户挣扎在使用移动网络的“温饱线”上。他们虽然已具备了购买基础智能硬件的能力，却困于所在国家地区贫瘠的网络信号与昂贵的流量费用之中。对于他们来说，如何在没有流量和Wi-Fi的环境下也能获取优质内容，成了最大的需求。
而有需求就有生意。
SHAREit诞生在第一波新兴市场红利到来之时（2014年-2016年），短短四年时间，这款产品在全球快速累积起超过18亿用户数，月活跃用户数近4个多亿。而这款产品背后则是一家名为茄子科技的中国企业。
由于主要市场都在海外，这家公司在国内显得很低调。但发生在2020年6月的那场印度大规模封禁中国App的混乱，让它在国内也被更多的关注到。
当时， SHAREit在印度市场的数亿级用户瞬间丢失。这些用户占当时它总用户数的三成、收入贡献同样极高，它也冲击了茄子科技的“单一市场打透”战略。
不过，在这场动荡过去近一年半后再来看，会发现这家公司并没有沉寂，反而继续增长，今天它旗下多元化产品矩阵在全球累计安装用户数已近24亿。
而另一方面，印度发生的事情也越来越像一场更大的变化的缩影， “科技民族主义”在全球各个角落都以不同的样貌呈现出来：在越来越多的国家和地区开始从自身安全及国际竞争的角度看待科技发展，对数据、技术、产品，以及人才等科技元素的全球自由流动持谨慎态度，甚至推出了一系列保护措施的今天，像茄子科技这样的公司一边继续增长，一面又直接面对起更大的挑战。
如何在一个剧烈变化的外部环境中，摸清自己的定位，并且继续做真正正确的事情，这是包括很多巨头公司在内都在面对的一个核心挑战。带着这些问题，最近我们与茄子科技合伙人王超（Jason Wang）围绕这些话题进行了一次对话。 Jason拥有多年互联网实战经验及海外创业经历，当前主要负责茄子科技全球战略制定及业务生态构建，同时监管全球品牌营销及战略合作拓展等业务。
而对话中所体现的思考十分值得玩味——这家中国出海隐形冠军公司，在很多事情上，让人觉得比诸多大厂活得还明白。
以下为访谈实录。

被“绊”倒了，怎么爬起来？品玩：现在回头看印度那场封禁，会有不同的认知和感受吗？
Jason：当时对我们来说挺突然的。大家都是从电视上看到的新闻，最早得知的时候很懵，明明在这里干得好好的。第一反应肯定是想办法补，我们大概用了三个多月左右时间，一直在做各种各样的努力和尝试。但通过包括律师和GR关系在内的上上下下多个渠道的沟通，我们终于认清了一件事情，就是这次封禁已经是beyond business and technology（不是生意和技术范畴内）的事情了。