创投圈|组织变革的本质( 四 ) 创投圈

在2007年的全球手机市场份额，诺基亚以40.5%雄踞第一位，甩开第二名的三星27% ，当时的苹果只有0.6%的份额。可到了2010年，局面开始反转，诺基亚市场份额直线下滑，跌到28.9% ，一年的时间就下降了7.5% 。此时的苹果，已经占据了手机市场，成为手机界的霸主，据统计，苹果最高的市值点已经突破万亿美元，占据了全球智能手机92%的份额。
市场份额大幅下滑的主要原因是产品无法满足市场的需求。当时的诺基亚仍然延续旧思维，继续优化手机性能的，包括抗摔性、待机时间、通话质量等，而苹果却选择了将MP3、MP4、相机等功能整合到一起，真正抓住了用户的需求。诺基亚衰落的事实再一次告诉我们“再大的公司在市场面前都是小公司” ，需要保持敬畏，具备不断适应环境的组织能力。
因此，组织内部效率和外部适应性就变成了组织的两大本质追求。
作者：汪国林，北大纵横合伙人