本文转自:大众日报◎中小企业为何“爱上”工业互联网?“在解决溯源问题上|蹲点深一度丨工业互联网:如何“从1到100”?( 四 )


天原集团是我国西南最大的氯碱化工企业 , 在智能制造、工业集成方面起步较早 , 但缺乏一个统一的技术平台 , 项目辐射范围和影响力有限 。
去年4月 , 卡奥斯联手天原共建了中国第一个氯碱化工行业工业互联网平台 , 把机器和人在平台上链接起来 , 赋予一些关键的设备以控制、判断、交互的能力 。 目前 , 氯碱化工领域越来越多的中小企业希望加入进来 , 带动了整个行业转型升级 。
从天原试点的子公司海丰和锐工厂的数据看 , 工厂检修率降低了40% , 排产效率提升了13% , 数据分析效率提升了83% 。 这家有着78年历史的氯碱化工“头部企业” , 也为卡奥斯贡献了众多应用场景 。 “基于这些经验 , 我们去年打造了山东省智慧化工综合管理平台 。 ”林忠毅说 。
目前 , 这个平台已经在全省实现全覆盖 , 链接了84个化工园区和125个重点监控点 , 打通了多个部门的信息数据 。
面对企业对信息安全方面的顾虑 , 林忠毅说 , “在跟链主企业共建时 , 我们会给对方做本地化部署 , 数据主要是储存在本地 。 ”
目前 , 通过对山东省化工产业链的梳理 , 卡奥斯已输出全省84个化工园区的产业图谱 , 下一步将逐步赋能园区内的化工企业 。 “过去可能更多是通过经验来判断 , 现在有数据的支持 。 ”林忠毅举例说 , 他们与青岛当地一家化工企业合作 , 分析企业发展缺少乙烯这种高端精细化工 , 正在帮他们招商引资 。
在汽车行业 , 卡奥斯与奇瑞联合打造大规模定制工业互联网平台“海行云” , 上线仅3个月就成功链接行业上下游企业375家 , 探索出覆盖汽车产品研发设计等领域的13个典型解决方案 , 并助力奇瑞实现整车定制比例翻倍增长 。
此外 , 卡奥斯的合作伙伴中还有诸多行业龙头 , 比如青岛啤酒、双星……而与一个行业龙头合作 , 就意味着开拓一片新领域 。
千企千面如何“千企千策”?
作为工业互联网领域首个“独角兽”企业 , 卡奥斯现已链接企业80万家 , 服务企业7万余家 , 孕育出化工、模具等15个行业生态 。
目前 , 除了卡奥斯这个“双跨”平台之外 , 一批专注细分领域的工业互联网平台也不断涌现 。 “跟西门子MindSphere等资产优化平台不同 , 卡奥斯要解决的是产业链之间资源配置跟重组问题 , 实现制造企业与外部用户需求、创新资源以及生产能力的对接 。 ”林忠毅说 。
工业有着千行千面的特点 , 甚至同一行业的不同企业在生产线、业务流程上都是五花八门 , 每个企业的数字化转型都需要“量身定制”方案 , 实现“千企千策” 。
“做工业互联网需要去深挖 , 而不是‘蜻蜓点水’ 。 ”林忠毅说:“目前 , 我们已经开始聚焦智能装备、化工、汽车等7个重点行业 。 ”
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰认为 , 工业互联网不等于“工业版电商” , 如果说消费互联网是“一百米宽度 , 一米深度”就够 , 对于工业互联网来讲 , 哪怕是一米的宽度 , 也需要一百米的深度来支持它 。
“目前 , 工业互联网缺乏复合型人才 , 尤其是既懂硬件、软件 , 也懂行业知识的人少 。 ”青岛市工业和信息化局工业互联网处周林说 , 为此 , 2020年底 , 青岛市出台了打造工业互联网人才聚集高地的“行动方案” , 除了人才培养、扩容等计划外 , 其中一条是“紧缺人才猎聘计划” , 支持社会力量引进工业互联网高层次人才(团队) , 对符合条件的给予最高50万元(团队100万元)奖励 。
“不会转、不敢转、不能转 , 这是当前企业数字化转型的难点、痛点 。 ”青岛工业互联网研究院副院长乔熹说 , “不会转” , 即转型基础薄弱、人才欠缺;“不敢转” , 即企业信心不足 , 投资意愿下降;“不能转” , 即企业转型成本高 , 短期看不到效果 , 难以持续投入 。