美团外卖|假如1000万美团外卖骑手,全部转正,美团会怎样?

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1000万的美团外卖骑士 , 虽然身披美团战衣穿梭于大街小巷 , 但却不是真正的美团员工 , 是不是很讽刺 , 同时也就意味着美团不会 , 也没有义务给这1000万人上社保 , 医保 , 当你看到这个新闻的时候是不是很吃惊 , 很愤怒呢 。 但是你仔细回想下 , 这种情况在的大型企业中是不是比比皆是呢?更遑论那些小企业了 。 随便举几个例子 , 修高铁 , 修高速的中建几局几局的 , 这可是妥妥的大国企啊 , 看看满工地真正干活的工人 , 有几个是中建的正式员工 , 有几个会上五险一金 。 在移动营业厅里上班的可不一定就是移动公司的正式员工哦 。 更夸张的是大名鼎鼎的京沪高铁在上市的招股说明书中就说 , 其正式员工只有67名 , 牛吧 。 这种现象很普及 , 至少在法律层面上是没有任何问题的 , 但是道德层面的话 , 则是仁者见仁智者见智了 。



但有一点 , 查找资料的时候发现 , 数据偏差比较大 , 比如这份《2020年上半年骑手就业报告》中就说 , 美团上的有单骑手有295.2万 , 但是既然美团高管都说了其有近1000万美团外卖骑手 , 那咱们就暂且用高管的数据来进行后边的分析 。 那就站在客观的角度上来解读下美团为啥要把外卖骑士外包呢?这次呢咱们来倒着推下 , 假设这1000万的美团骑士都是美团的真正员工 , 咱们来看看会发生什么?



如果真是这样 , 美团可就成了全世界员工数量最多的公司 , 目前 , 全世界员工数量最多的公司是沃尔玛的220万 。 首先 , 拥有1000万骑士的美团就要为这么多人上社保 , 作为一家大型的公司 , 这笔费用是逃不掉的 , 那这笔费用是多少呢 , 咱们还是让数据说话 , 因为全国各个省市的社保缴费标准不一样 , 所以只能预估 , 肯定不准确 , 但也可以大概来参考下 。 就拿中国2020年gdp排名中位的江西省来作为平均值 , 养老保险咱们就按照最低标准60%来交的话 。

一个员工一年单单算养老保险要交7260元 , 一年的话1000万员工就要726亿的养老保险支出 , 那这个支出是多还是少呢 , 咱们来对比下 , 看下这个2020年美团的年度财务报表中 , 就说了其2020年一整年的税后利润是47.08亿 , 726亿的养老金支出与其47.08亿的利润相比 , 结果就不言而喻了吧 。 有些网友说要是美团给1000万的外卖骑士上保险 , 咱们的外卖订单可能要贵个一两块 , 这位网友的说法 , 恐怕还是比较乐观的 , 根据咱们刚才得出的结论 , 一年亏损670亿 , 恐怕 , 美团就要直接关门大吉了 , 可就不是多一两快钱的问题了 。 所以 , 美团根本不敢 , 也不可能让这1000万外卖骑士转正 , 资本是贪婪的 , 但他也是理智的 。




换句话说 , 如果美团成立之初就把外卖骑士当作自己的员工 , 那他也根本走不到今天 , 美团是一家典型的拥有互联网基因的公司 , 能称之为互联网公司一个重要的特点就是其轻资产的运营模式 , 轻资产不仅仅是包括固定资产 , 还包括人力资产投入 。 所以美团在开展外卖业务之初就已经决定要把外卖骑士外包出去 , 并不是发展到今天才外包出去的 。

另一点 , 管理一个1000万员工的能力 , 这可不是闹着玩的 , 毕竟 , 拥有70年历史的沃尔玛也才有220万员工 , 想要管理1000万遍及全国各省各市各县的庞大网络 , 如果自营所需要铺设的数量庞大的分支机构 , 管理调度人员 , 这也是一个非常耗资耗力的事 , 这样一搞岂不是把自己拖入到了重资产的行列 , 与自己的互联网基因背道而驰了 , 所以从这个角度来说 , 美团也不会这么干 , 背后的资本更不会让你这么干 , 否则其每年的管理成本和固定投资成本将会成指数级的增长 , 这是美团和资本都不愿看到的 。