品牌|潮玩2022：和不确定性做朋友( 四 ) 低温|中华人民共和国人类遗传

另外，TOP TOY也在观望下沉市场，公司计划建立零售门店的标准化，从装修、服务、设计、成本管控等方面整合标准，未来不排除“一半的店开在二三线城市”。
有潮玩公司今年首次召开了大型经销商大会，持续巩固分销网络。亦有企业采取重组团队的方式为来年“轻装上阵”。巩固城池似乎是对抗不确定性的解决办法。
回眸2021，最大的遗憾或是缺少中国的“玲娜贝儿”。目前围绕IP内容运营依然鲜有有效尝试，大量IP局限于颜值之战、产品之战，却忽视了心智和情感之战。毕竟打动了人心，打开钱包还难吗？
一个积极信号是，国内企业持续加码原创的意愿与信心，对文化培养愈发重视。
泡泡玛特近日推出葩趣，定位中国新锐设计师孵化平台，计划挖掘新兴潜力级IP，通过泡泡玛特供应链能力帮助IP快速市场化。有别于泡泡玛特门店，葩趣会开辟更多空间进行个展、巡展以及艺术签售。
X11也在尝试对潮流文化空间的探索，帮助扶植中国原创IP，用树立城市地标级的方式，推动潮流文化走向全国。
就在1月，TOP TOY发布EDG联名合作，直指电竞用户市场。TOP TOY企图抓住不同潮流元素，以跨界实现粉丝破圈，未来不排除与汽车、餐饮等合作。
【品牌|潮玩2022：和不确定性做朋友】潮流文化边界在无限延伸，“热卖”“破圈”都只是一个截点，是当代文化与消费大江大河里翻涌的一朵浪花。