抖音|张一鸣的无边界扩张 怕不怕被“反杀”?

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企业家从来不在乎打脸这件小事 。
“不要去和别人的核心领域去竞争” , 张一鸣不止一次在公开场合表达过类似的观点 。 可如今环顾字节跳动的业务布局 , 在资讯平台、内容社区之外 , 其业务已延伸至本地生活、社交、游戏、教育、房产、医疗、智能硬件......
只有大家想不到的 , 没有他不做的 。
而且 , 打脸还在继续 。 抖音近期又搞出了新动作 。 一边在APP内测试上线“T3打车”小程序 , 在网约车市场跃跃欲试 。 另一边推出抖音聊天桌面客户端 , 社交领域又落一子 。
两次动作都在业界引起讨论 , 毫不掩盖地挺进他人腹地 , 抖音相当于进一步向美团、滴滴、微信等APP宣战 , 这背后 , 则是更为精彩的巨头混战戏码 。
那句经典台词再次响起 , “尔要战 , 便战 。 ”
由此 , 四处出击、跨界抢食的字节跳动 , 除了稳步推进新业务的扩张 , 还必须去对抗从各地赶来的反杀军团 。
这其中任何一件都绝非易事 , 字节跳动却要同时应对两个战场 。 腹背受敌 , 堪称“地狱模式” 。
屡败屡战放眼整个互联网 , 抖音基本已经把主流玩家都得罪了一遍 。 每一次新尝试 , 都可视作一场冒犯之旅 。

从电商开始 , 借着短视频流量开拓电商业务 , 抖音逐渐站到了阿里、京东、拼多多等电商玩家的对立面 。
2018年涉足电商 , 抖音仅作为导流平台 , 与淘宝度过了一段时间蜜月期 。 而后抖音小店上线、电商部成为字节跳动一级部门、切断第三方外链等一系列操作之下 , 友谊小船彻底打翻 。
上帝视角望去 , 与电商平台全面为敌是值得的 , 因为抖音换来了在电商市场的立稳 。 2021·年初 , 抖音定下当年1万亿元GMV的目标 。 达成这一成绩阿里用了9年 , 京东用了14年 。 抖音电商2021年虽未如约完成目标 , 但其成长速度毋庸置疑 。
然而 , 电商之外的探索却远没有那么一帆风顺 。
社交和本地生活 , 是抖音在电商之外的两条主要扩张路径 , 其历程可用“屡战屡败、屡败屡战”来形容 。
2019年初 , 主打短视频+社交的多闪APP上线 , 开启抖音在社交赛道的跨界;2020年底 , 字节跳动成立“本地直营业务中心” , 次年抖音上线团购入口 , 正式进军本地生活市场 。
被视作狙击微信的多闪APP昙花一现 , 后被并入抖音内部 。 但抖音的社交执念并未就此放下 , 在APP内部陆续推出直播交易、抖一抖、聊天室等各种功能 , 却至今没能在社交赛道掀起水花 。
此次抖音聊天客户端上线 , 抖音的社交布局从功能再次迈向产品 , 使用场景从手机转向PC 。 实际体验下来 , 抖音聊天目前版本仍较为简陋 , 且业界一致认为 , 抖音撼动微信 , 希望渺茫 。

再看本地生活业务 。 近日抖音首次发布了相关年度数据 。 纸面数据增长乐观 , 可具体到一波三折的业务进展 , 不难发现 , 抖音生活服务当前仍处在探索阶段 。
2021年5月 , 抖音内测小程序“山竹旅行” , 承接景区门票和酒店预订服务 , 但仅试水两个月便停止运营;
2022年8月 , 抖音电商运营团队发布公告 , 酒旅业务暂停经营 , 入驻方式变为“暂停经营” , 暂停商品新增 , 并下架存量商品;