此情此景 , 即便有悖于张一鸣的业务边界理论 , 字节跳动也要硬着头皮向其他领域拓展 , 有枣没枣先打三竿 。
当然 , 从增量到存量时代 , 解决焦虑不只有向外四处抢食这一种途径 。 向内发展、修炼内功 , 也是常见的解决方案之一 。
例如与抖音同在短视频行业的快手 , 相较“APP工厂”的打法就要克制许多 , 程一笑认为 , “在整体行业增速放缓的背景下 , 把商业化的底层能力做扎实 , 才能在可预见的未来当市场趋好及消费复苏时 , 抓住更多销售机会和预算份额 。 ”
毕竟 , 增量时代爆火的APP是特定历史时期的产物 , 抖音、快手也好 , 其他平台也好 , 无一不是抓住了窗口期快速成长起来 。 当前存量时代 , 窗口期已不复存在 。 想要再造一个“抖音”“快手” , 难于登天 , 还可能将自己推向腹背受敌的境地 。
最后 , 还是用张一鸣的话来收尾:
“尽量不做别人已经做好的事” , 因为 , “世界是动态的、前进的 。 如果你停下来去做别人已经做好的事情 , 你和对方都会被时代潮流拉下 , 世界不是只有你和你的对手 。 ”
本文作者:业界风云汇
【抖音|张一鸣的无边界扩张 怕不怕被“反杀”?】业界风云变幻莫测 , 嬉笑怒骂皆成文章
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