抖音|?东哥独家:抖音双11退货率至少40%,全年GMV预计14000亿

抖音|?东哥独家:抖音双11退货率至少40%,全年GMV预计14000亿

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抖音|?东哥独家:抖音双11退货率至少40%,全年GMV预计14000亿


文:张雅坤
来源:东哥解读电商
近日 , 东哥解读电商获取抖音内部流出的独家消息:今年10月31日开始的12天 , 抖音完成了三位数增长 , 1100亿支付GMV 。 泛商城成交一共120多亿 , 直播+内容线930多亿;
另外 , 独家消息显示 , 抖音上半年GMV超过5500亿 , 三季度完成3700亿;双11虽然表现不错 , 但之后可能会下滑 , 受疫情影响 , 不能确定11-12月份的原定目标——3800亿——能否完成 。 目前预估 , 今年全年收入在13500到14210亿之间浮动 。
尽管GMV数据亮眼 , 但对于电商业务来讲 , 还有一个重要的衡量指标 , 就是退货率 。
【抖音|?东哥独家:抖音双11退货率至少40%,全年GMV预计14000亿】
超4亿用户下单 , 退货率至少40%
“退货率一般能达到50% , 很多用户都是下单一二十件 , 到货以后退回来一半 , 一方面是消费者不用自己承担运费 , 退起来没有任何负担;另一方面就是为了凑满减 。 ”一位淘系的服装商家这样对笔者说道 。
笔者了解到 , 大促期间的退货率 , 几乎是全年最高的 。 这件事不分平台——无论是阿里、京东还是抖音、快手 , 都面临同样的问题 。
东哥解读电商的独家消息显示:抖音电商下单人数单月峰值2亿+ , 双11第一周超过6000万 , 第二周超过7000万 , 双11期间总共1.3+亿下单人数 , 有一些重合 , 但至少1亿以上 。 年度原定目标4-4.5亿下单人数 , 今年大概率超过5亿;尽管活跃用户数正在赶超传统平台 , 可双11整体退货率至少40% 。
站在直播电商行业来看 , 这个数据并不夸张;但站在商家角度 , 这却并不是什么好事 , 因为平台很少对运费做出补贴 。 综合多位商家的说法 , 哪怕是还未发货 , 商家都要在系统上取消已生成的订单 , 去仓库找到已经打包待发货的商品 , 撕掉面单恢复上架;如果是发出去的快件 , 需要联系快递公司召回 , 来不及召回的 , 要通知用户拒收 。
对于未发货的商品 , 商家需要承担 2-3 元的面单和出库成本;发了货召回的 , 至少要承担近5元的快递费;至于用户签收后再退货的 , 商家还要承担运费险抵扣之后的部分返程费用 。
除了物流成本 , 仓库货物积压、残次品损耗、店铺评分排名、用户投诉量 , 甚至未来的运费险金额 , 都会因为退货率的上涨而提高 。
众所周知 , 抖音是一个高度“内卷”的平台 , 那么长此以往 , 会造成什么局面?商家会因无法承受压力而选择“外逃” 。
抖音的算法讲了一个粉丝和直播业务没关系的故事 , 这的确减少了初创品牌的成长阻力 , 但换个角度来看 , 这件事也很可怕:商家用心做GMV , 抖音会进行导流;商家稍微懈怠 , 流量和收益就立马下滑甚至消失 。
这就倒逼着抖音上的商家持续投入 , 持续学习 , 持续面对高度内卷的抖音生态 , 不容一丝一毫的倦怠 。 这个算法的高明之处在于 , 成功规避了快手的家族化以及淘宝直播头部化的业务窘境 。 但是会迫使商家疲于拼命 , 表面光鲜 , 实则很惨 。 当商家的压力到达一定阈值、或者说看透这一本质时 , 大概率会减少投入 。
在笔者看来 , 抖音平台最本质的问题在于 , 其内部KPI的指导纲领是GMV最大化 , 这会导致内容平台的变形 , 从“哪里内容好 , 哪里有流量” , 逐渐转变为“哪里能转化GMV , 哪里就有流量” , 这样下去很难持续 。