独家对话九合创投王啸:在最熟悉的领域赚最多的钱
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资本侦探原创
作者|洪雨晗
当许多投资机构逐渐将办公地设在北京东三环和望京一带时 , 王啸及他创立的九合创投依然坚守在中关村的某栋写字楼里 。 这个办公地距离百度诞生的北大资源宾馆仅不到两公里 。
20年前 , 尚在北邮读研三的王啸在一个高校的BBS论坛上看到一家名叫百度的创业公司正在招人 , 不愿按部就班进入国企工作的王啸放弃了电信的offer , 来到了当时刚租下北大资源宾馆两间房作为办公室的百度 。
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百度早期团队在北大资源宾馆 , 左二为王啸
从开始的程序员到留任时间最长、更换部门最多的“元老” , 王啸在百度一干就是十年 。
2010年11月 , 王啸做出了离开百度的决定 , 并在个人微博上宣告“2000年进互联网 , 2010年进移动互联网 , 在恰当的时间进入恰当的地方” 。 他选择投身的是彼时尚处发展初期的早期投资领域 。
2010年离开百度转型天使投资人之后 , 王啸于2011年成立了早期投资基金品牌“九合创投” , 专注于新技术、新产业和新服务领域的投资 , 目前九合创投的资金管理规模超过20亿元 , 已投200多个项目 。
创业近十年后 , 如今的王啸正因TOB赛道的兴起而激发更大的热情 , 这与他的过往经历有关:在百度任职期间 , 王啸负责过TOB的业务线 , 这为其奠定了看TOB的方法论 。
早在九合成立之初 , TOB项目就已被纳入射程之内 , 而从2014年第二期基金开始 , 九合开始了规模化投资TOB领域 , 出手了51社保、晓多机器人等公司 。 2018年左右 , 从九合的三期基金开始 , 九合在TOB里面的布局又加深了一步 , 王啸表示 , 如今基金里面大概3/4 , 甚至更高跟TOB相关 。
伴随着新一轮智能化的产业变革浪潮袭来 , B端产业互联网扮演的角色更加重要 , 围绕着TOB领域的底层思考、TOB市场的未来和九合的投资逻辑 , 「资本侦探」与王啸进行独家对话 , 对以上问题进行了探讨 。
以下为「资本侦探」与王啸对话实录
早期机构要站在趋势前
「资本侦探」:九合是从什么时候开始观察到TOB赛道的?底层思考依据是什么?
王啸:我们从很早就开始投 , TOB项目的占比在不断提升 。 九合一定是说未来趋势在哪我们就必须在哪 。
因为我们是投资早期阶段的 , 作为早期基金必须要在比较早期的阶段认识到这个趋势 , 并且布局进这个趋势 , 这是我们最主要的方法论 , 或者我们生存的最根本的手段 。
「资本侦探」:你的底层思考的方式、框架是什么 , 怎么样去把握趋势?
王啸:大概2007年 , 我在百度开始负责无线业务 , 日本当时电信网络做的比我们好 , 日本用户的手机移动上网量已经超过PC很多倍 。 所以那个时候我就坚定说要做移动 。 很快苹果出了触摸屏手机 , 可以明确判断这是一个绝对趋势 。
对于产业互联网 , 规律是类似的 。 我认为互联网和科技都像生命一样 , 是有规律性的 , 不是说突然间冒出来一个东西 。 每个技术出现之前 , 都是有明确的信号的 。
第一 , 当所有人都用智能手机联网后 , 也意味着产业当中所有的生产者、消费者是随时随地联网的 , 这样产业可以触达更多人群 。
以前司机没有智能手机你没法给他下订单 , 现在货车司机、出租车司机 , 都可以由硬件平台触达 , 所以物流、司机可以被整合 。 所以我的第一个推断 , 就是产业当中所有的人都已经被联网了 , 信息流转起来可以形成闭环 。
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