爱奇艺何以越“苟”越肥？( 四 ) 出品

基于此，用户的注意力正随着内容形式变化而迁移——抖音、快手流量大、内容消费门槛低，更适配碎片化时间，用户也愿意牺牲一些体验换取这种便捷的娱乐方式；甚至，用户沉迷即时反馈的爽感，导致短视频用户渗透率、互动性奇高，反而逐渐对长叙事、完整剧集丧失耐心。
另一方面，用户的内容喜好及消费习惯正在发生改变。工作、生活竞争越来越“内卷”的情况下，时间对用户变得越来越重要，他们更愿意牺牲一些体验换取更便捷的娱乐方式，而短视频无疑成功完成了新娱乐方式的驯化。
这一切都在倒逼爱奇艺重新审视剧集质量的重要性——甚至，整个长视频赛道正从资本驱动（流量明星+大IP）向着质量驱动“大转舵” 。以灯塔数据为例， 2022上半年剧集市场上新剧集155部，同比减少超20%（去年上半年为203部）；其中，爱奇艺2022上半年上新剧集共69部，比去年减少20部之多。
诚如王晓晖所言，影视行业正前所未有地把内容品质和盈利紧紧地绑在一起。 “过去互联网的商业模式，是先进攻、占地、耕耘，尔后才能收获；但过去一年间，所有的东西都发生了变化。内容和盈利之间必须紧密绑定，不能靠内容泡沫。大潮过后不能裸体，脑子热是要付出代价的。 ”
此外， 2021年偶像选秀、耽美剧、“超前点播”相继被叫停后，不断攀升的成本和盈利压力使市场之于长视频行业的信心越发摇摆。鉴于此，先是今年3月抖音与搜狐达成合作；接着6月快手与乐视“牵手成功”；紧接着7月，爱奇艺也与抖音“联姻” 。
这一系列动作，既为长视频版权价格上升的囚徒困境带来增量营收，又为短视频二创及UGC生态最大程度提供创作自由及合法性——这显然是更符合历史潮流的内容流动，也是更符合生意逻辑的产业竞合。
【爱奇艺何以越“苟”越肥？】尤其当下，爱优腾数据增长、商业化均不如抖音，资本市场需要新故事。一位负责平台剧集购销人士对虎嗅表示， “如果能将版权生态与各方面向好的抖音绑定，对爱奇艺盈利模式和发展态势都是一种正向的努力。 ”