零售业|美团Q2利润增长:供给品质化、家庭订单、囤货消费“功不可没”( 三 )


在美团外卖上 , 品牌商家的复购率明显更高 , 美团外卖数据显示五星级酒店周边的写字楼白领、医生、文员等都是酒店高频外卖用户 。 中国大酒店中餐营运经理宁玉光表示 , 餐厅外卖“回头客”很多 , “很多客人都是点了几百次的 , 最多的一位客人在我们这里点了700多次外卖 , 平均不到3天点一次 。 ”
基于品牌追随的高复购 , 既可助力商家降低流量等成本 , 不断强化品牌心智 , 也间接地减少了外卖平台的运营成本 , 比如流量采买、市场推广成本 , 以美团外卖为例 , 当高星酒店和品牌餐饮企业上来做外卖时 , 实际上也会无形中带来其死忠粉的高频消费 。 二季度 , 美团销售成本占收入比和营销费用率均实现同比、环比双降 , 这是美团利润增加的原因之一 , 在一定程度反映出来“高复购”的效力 , 因为有了品牌商家的加持 , 美团在流量采买等环节可以投入更少 。
“囤货经济”增强外卖消费力当外卖供给侧在结构化升级时 , 需求侧也在疫情影响下发生剧变 。 疫情改变了人们的生活习惯 , 也影响着人们的消费理念 , 对外卖行业来说最重要的无疑是“囤货经济”的走热 。
自2020年以来 , “囤货”就成为热门话题且一直延续至今 。 所谓“囤”就是因为未来可能的生活所需而提前储备物资 , 囤货消费热潮 , 对外卖行业产生着多重利好影响 , 且长期来看其中多重影响是深远的 , 因为生活习惯的改变不可逆 , 一个具有代表性的现象是 , 疫情等突发事件让刚需性囤货兴起 。
疫情反复影响 , 防疫物资和粮油米面为代表的食品成为最受宠的囤货品类 , 以防疫物资为例 , CTR洞察数据的报告显示 , 2021年国内洗手液、消毒剂销量同比增长超200% 。
每当疫情封控消息传来 , 网络上就会出现“超市被抢空”这样的新闻 , 相较于老一辈习惯于线下扎堆的“非理性囤货”而言 , 年轻人更习惯于靠网络解决一切问题 , 能线上下单不去超市 , 能送货上门的绝不下楼 。

根据极速洞察的调研 , 有21%的消费者表示在疫情爆发期间他们的支出会有所增长 , 主要原因除物价上涨外还有大规模囤货 , 而在购物方式上69%的用户表示倾向于线上渠道 , 其中83%用户会首选外卖平台 。
“囤”意味着短时间集中式购买 , 刚需性突发囤货往往是一单买一堆产品 , 结果就是外卖平台订单量可能没有大幅增长 , 但客单价却会显著增加 , 这跟品质商家入驻的影响逻辑一样:同一个订单的收入可能有数量级提升 , 但物流等履约成本却不会显著增加 , 对应订单毛利率会上升 , 当这部分订单占比到一定水平 , 商家与平台的利润都会增加 。
家庭订单贡献了更高的客单价今年二季度 , 美团外卖家庭多人套餐订单量同比增长203% 。 在人们印象中 , 单身汪、情侣党才是外卖主要用户群 , 现在看来“拖家带口”的人正在越来越依赖外卖渠道 。
“全家外卖”模式兴起一方面是因为疫情期间聚餐变得困难 , 与其折腾一番出去吃不如叫回家;另一方面是生活压力所致 , 有统计显示 , 在全国范围内 , 平均每周在家做3次或以上晚饭的双职工家庭比例仅为7% , 一般工薪阶层很难负担雇佣保姆和钟点工的开销 , 因此叫外卖成为更多家庭的选择 。 而前文提到的品牌商家增多品质外卖更丰盛 , 也能更好地满足了家庭用户的大餐需求 。
相较于单人订单而言 , 家庭多人套餐订单因为餐品数量显著增加 , 价格自然会高出数倍 , 再加上很多人对自己节俭但却有“让家里人吃得更好一点”的心理因此在订购家庭餐品时往往会更大方 , 结果就是家庭多人套餐订单客单价的显著提高 , 跟前面提到的“囤货”贡献订单利润的逻辑一样 , 家庭多人套餐的履约成本不会比单人订单高多少 , 结果就是订单毛利的增加 。