美团|四面楚歌,美团如何突围?

美团|四面楚歌,美团如何突围?

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美团|四面楚歌,美团如何突围?

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文:金珊
来源:东哥解读电商

电商“卷”到了本地生活 。
互联网平台和电商整体增速放缓 , 能带来高频流量和订单的本地生活服务也被多方觊觎 。 美团的各项业务被阿里、京东、腾讯等全面围攻 。
抖音开展线上团购 , 并联手饿了么 , 持续加码本地生活 。 饿了么自身也不甘示弱 , 用猜答案免单 , 进攻餐饮外卖市场 。 腾讯也开始跃跃欲试 , 推出本地商家的视频号的帮扶计划 。 达达和京东到家也在即时零售领域抢夺市场 。 酒旅行业携程举办旅行音乐嘉年华 , 承接出行复苏趋势 。
一时间被全面狙击的美团好像进入“四面楚歌”的境地 。 但从二季度的业绩来看 , 美团成功突围 , 在疫情通胀等诸多考验下 , 表现更好 。
二季度美团营收509.4亿元 , 同比增长16.4% 。 营收增长的同时扭亏为盈 , 非国际财务报告准则计量下经调整的利润净额为20.6亿元 , 利润率4% 。 美团的业绩也让本来悲观的市场重燃了经济复苏的信心 。
对比二季度社会消费品零售总额同比下滑了4.6% , 实物商品网上零售额同比仅增长3% 。 腾讯二季度营收下滑了3%;阿里巴巴下滑了0.1% , 核心业务佣金及广告下滑了11%;唯品会同比下滑了17% , 京东艰难维持5%的正向增长 。 美团业绩强劲的原因什么?各项业务表现如何?

美团业务的全面突围
本地生活流量规模、高效低成本的履约能力 , 是美团力战群雄 , 业绩坚挺的关键 。
美团对整体的业务进行了重新的划分 。 将餐饮外卖和到店、酒店及旅游合并 , 还添加了美团闪购、民宿及交通票务共同组成了核心本地商业 。 新业务则主要包括美团优选、美团买菜、餐饮供应链(快驴)、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝、餐厅管理系统及其他新业务 。
披露口径的改变 , 导致不能更加直观的看各项业务的业绩表现 , 但结合财报和其他数据披露 , 还是能够窥探一二 。
1.核心本地商业
二季度核心商业营收367.8亿元 , 同比上涨9.2% 。

餐饮外卖跑赢大盘 , 是坚实的流量基础 。 根据即时配送交易订单数量(外卖及闪购总和)二季度为41亿单 , 闪购日均订单430万 。 再结合之前的数据计算得出 , 二季度闪购订单数量3.9亿单 , 同比增长42%;外卖订单数量37.2亿单 , 同比增长5% 。
通过客单价和订单量估算 , 美团的餐饮外卖的GMV同比增长在4%左右 , 餐饮外卖艰难保持正向增长 。 二季度 , 国家统计局的数据显示 , 餐饮收入同比暴跌16% 。
阿里巴巴二季度财报透露饿了么整个细分市场GMV同比下滑 , 本地消费者服务板块订单量同比下滑5% , 主要是餐饮外卖订单量的下滑导致 。 美团营收逆势跑赢大盘 , 同时表现优于饿了么 。 美团的用户规模和骑手构建的强大供应链在竞争中取得优势 。
近期饿了么举办免单活动 , 这表明饿了么的外卖还处于烧钱扩张阶段 , 短期内很难超越美团 。 并且美团以餐饮外卖为大头的核心本地商业已经实现盈利 , 而饿了么的每笔订单单位经济效益刚刚打正 , 结合免单活动的促销 , 整体利润距离盈利依然遥远 。 美团的餐饮外卖市占率已达一半以上 , 未来更依靠存量用户的下单频次和金额的增长 , 用户数量增长空间较小 。
履约成本更低 , 美团闪购占据优势 。 闪电仓业务是美团对目前即时零售业态的一种补充 , 从餐饮外卖延伸到万货到家 。 美团对其寄予厚望 , 创始人王兴在去年提出“我们坚信 , 零售行业的终局是‘万物到家’ , 我们将继续利用我们的优势及能力以推动行业转型 。 ”