美团|外卖行业关注质量发展,美团饿了么不敢再亏( 三 )


转向“高质量发展”注定成为外卖行业的新目标 。
美团和饿了么摒弃补贴之后 , 无一不把目光聚焦商家质量上 。 饿了么与抖音合作希望助力餐饮商家数字化发展 。 而美团则通过数字化产品帮助商家降低成本 , 例如“菜品运营助手” , 通过智能录入菜单、优化菜单、新品建议、推荐套餐等一站式菜品运营服务 , 使得商家新建菜品时间缩短44% , 部分商家根据智能建议开发上线新菜品 , 销量提升 。
叁:投入于长期价值和行业增长
寒冬之中 , 我们看到互联网企业都存在缩减不必要开支的情况 , 而另一些迹象表明 , 部分企业虽然围绕成本做文章 , 却明显加大了研发投入 。

除腾讯财报制表没有科研投入一项外 , 可以看到 , 五家科技公司中 , 仅有快手一家科研投入同比下滑20% 。
值得关注的是 , 美团和小米科研投入在本季度同比增长达到两位数 , 尤其是美团 , 增速高达33% , 而上个季度 , 科研投入增速仅为6% 。
在上半年 , 美团、京东、阿里都在围绕同城零售做文章 , 有关点认为 , 这一领域已经不单单是规模经济 , 而是全方位考察入局者“最后一公里”的能力 , 还包括仓拣、末端物流以及商品SKU等综合服务能力 , 这也倒逼相关企业必须回到服务能力上来 。
即便是被打伤硬件标签的小米 , 也在财报中提到了即时零售的给自身带来的增量 。
当卢伟冰在发布会上喊出“像点外卖一样买小米的产品”时 , 似乎表明同城市场或许会是不少互联网巨头重新寻找增量之所 。
在冬天 , 互联网企业削减一部分用户获取短期效益的市场营销费用 , 显然是明智的 , 毕竟大环境尚处于复苏进程中 。 将一部分预算用到科研投入上 , 实际上是为未来埋下一个增长的种子 。
当然 , 一方面要捂紧风衣自渡 , 另一方面 , 作为双边市场的典型代表 , 互联网巨头们还得为实体经济注入更多活力 。
外卖放弃烧钱补贴市场 , 靠产品服务助力商家 , “寒冬”其实已经有了一丝暖意 。