抖音|抖音+饿了么,美团大敌当前

抖音|抖音+饿了么,美团大敌当前

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在抖音入侵美团基本盘本地生活尝到甜头后 , 它又更进一步 , 和饿了么联手了 。
8月19日 , 饿了么和抖音共同宣布达成合作 。 双方表示 , 将通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送 , 携手探索本地生活服务的新场景升级 , 支持本地生活服务业中小商家发展 , 更好地满足消费者城市生活即时需求 。
依据合作 , 饿了么将基于抖音开放平台 , 以小程序为载体 , 与抖音一起通过丰富的产品场景和技术能力 , 助力数百万商家为抖音用户提供从内容种草、在线点单到即时配送(“即看、即点、即达”)的本地生活服务新体验 。
抖音集团CEO张楠表示 , 抖音开放平台是抖音连接合作伙伴和用户的重要桥梁 , 抖音希望通过与饿了么的合作 , 为用户带来更丰富多元的信息、商品和服务 。 期待和饿了么一起助力生活服务行业探索视频化经营 , 帮助中小商家更好发展 。 未来 , 也希望能够通过抖音开放平台 , 与更多合作伙伴一起 , 为用户创造更大的价值 。
阿里本地生活服务公司CEO俞永福表示 , 与抖音的合作是一个新的开始 , 相信这次合作将进一步提升商家数字化经营能力 , 为消费者带来本地生活服务新体验 , 为全行业的升级发展带来新空间 。 双方将秉承开放、共赢的理念 , 为建设更加健康、可持续发展的本地生活生态加一把力 。
商场如战场 , 张一鸣没有给王兴留下任何余地 。
抖音背刺美团
在和饿了么联手前 , 抖音已经在本地生活上动作频频 , 直接杀到美团后花园 。
据36氪消息 , 2022年上半年抖音本地生活的GMV大约为220亿元 , 仅用了半年时间 , 抖音本地生活业务就超越了去年一整年未能达到GMV目标 。 其中第一季度GMV超过100亿元 , 第二季度在110亿元-120亿元之间 。
此外 , 抖音也开始了尝试在本地生活上开始“变现” 。 今年5月16日 , 抖音在“巨量学”官网发布了《2022年生活服务软件服务费标准说明》 , 明确本地生活服务费的收取标准 。
6月起 , 抖音按照不同品类利润率上调团购佣金 , 其中住宿类上调至4.5% , 美食、游玩和休闲娱乐上调至2.5%、2.0%和3.5% , 婚庆类上调至8%(以上皆包含0.6%支付通道费) 。 这也意味着 , 抖音的本地生活彻底告别免佣时代 , 开始从探索阶段向提升货币化能力转进 。
拥有巨大流量池的抖音 , 在本地生活上流量优势明显 。 消息称 , 今年1月份 , 抖音本地生活业务定下了400亿元GMV(商品交易总额)的目标 。 仅仅一个月后的2月 , 团队就将这一目标提升至500亿元 。 不过 , 后来随着疫情等因素 , 该目标已经有所调整 。
不过 , 这样的急速扩张和快速变现 , 让外界看到了抖音在本地生活上的强大实力和未来市场空间 。
坐拥巨大用户量、商家与流量池 , 同时沉淀了大量本地生活视频内容的抖音 , 已经具备了在本地生活领域和美团掰手腕的绝对实力 , 目前抖音缺乏的只是地推网络和供应链实力 , 而此次与饿了么的合作 , 就极大地弥补了他们在这方面的欠缺 。
其实 , 抖音入局本地生活并不久 。
2018年 。 彼时 , 抖音组建了一个POI(兴趣点)团队 , 上线LBS(基于地理位置)的生活服务功能 , 依托场景化信息流 , 从而完成从内容消费向线下服务的拓展 。
在当时的抖音短视频产品中 , POI的呈现方式是定位图标 , 抖音企业号用户可以在发布视频时附上自己门店的POI 。 随后 , 抖音又添加了私信和POI详情页两大功能 。 在POI详情页 , 商家可以向用户推荐商品、优惠券、店铺活动信息等 。