京东方|国际巨头暗算中国彩电，国产险遭灭顶之灾，京东方力挽狂澜（全文）( 六 ) 彩电|王东升|夏普

但考察的结果让决策者们非常失望，液晶显示器已进入产业化阶段，日、韩企业已经具备了先发优势，专利和技术壁垒一大堆。
这个时候搞自主研发似乎不太现实，毕竟速度太慢，而且技术快速迭代，投资门槛迅速提提高。
前景确实不容乐观，而且形势越来越严峻，京东方在梦想面前显得无能为力！
然而，就在王东升这些人陷入困境时，国际形势突变，给了他们意外的惊喜
这要感谢1997年的亚洲金融危机，日韩企业遇到困难，那几家生产液晶显示器的企业也没有幸免，难以维持，需要资金或者出售业务。
此时想获得技术有两个方法，一个是外企合资建立生产线，一种收购生产线。京东方之前在合资上吃过亏，合资根本无法获得技术，所以这一次他们决心收购。
我们需要先介绍下液晶显示器生产线的分类，按照数字命名，被分为1代线、2代线、2.5代线等等，最高的超过10代，不同代数代表不同的屏幕尺寸，代数越高，屏幕越大，技术难度也越高。
京东方的第一个机会，是收购一家日本企业的4代线，当时它正经营困难，但正在洽谈时，一个老家伙出面阻止，他表示：不能卖，即使非买不可，也不能卖给中国人！这厮对中国怀着深深地恨意。
实际上，京东方要收购生产线，难度是很大的。外企长期对华垄断技术，虽然处于困境，但不会轻易向中企出售。正因为如此，京东方寻找很久，都没有再次找到收购的机会。
虽然十分艰难，但京东方还算幸运，它终于等来了机会。
京东方得到情报，韩国现代集团因为过度扩张，在金融危机中遭遇严重困境，被迫出售旗下HYDIS ，而这个HYDIS恰好专门从事液晶显示器开发，它拥有2代、3代和3.5代生产线各一条，年生产能力达到300万片以上，当时在全球排名第9 。
情报是一家台湾企业提供给京东方的，它也想搞一条生产线，但是钱不够，所以找到京东方合作。本来说好，两家收购HYDIS的80.1％股权，但在合作过程中，台企不断搞小动作，王东升很生气，终止合作，干脆打算独自收购。
但这家台企没有善罢甘休，它绕开京东方，单独和现代谈收购，而且谈成了，交了1000万美元的定金。不过搞笑的是，在合同期内没有筹够资金，收购告吹。收购不成，定金也打了水漂。
此后，又有几家企业找到现代谈收购，其中就有郭台铭的鸿海集团，但因为不同的原因，都没收成。
在所有意向收购者中，京东方的实力是很弱的，但是它是决心最大，最渴望收购的。所有意向买家搞过一遍之后，才轮到它上场。
机会来之不易，京东方非常珍惜，它做足了准备。经历一系列艰难的谈判，其间还少不了幺蛾子，好在有惊无险，京东方走完复杂程序，收购成功。
终于有了自己的液晶显示屏生产线，这件事意义重大，虽然只是三条低世代的生产线，但这意味着拿到了进入液晶显示业的入场券，只要奋力追赶，后续发展出高世代生产线不是没有可能。
收购很快给京东方带来回报。资产交割刚完成，全球液晶面板市场的价格立刻开始上涨，液晶显示器业务，从第二个月就开始赢利，到2004年时，已经产生6000美元的收益。
京东方当然不是为了挣这点小钱，它要的是技术、专利、市场和技术人员，这是战略目标。此时京东方的定位已经十分清晰，它立志成为“显示领域的世界领先企业”
但是，京东方要实现它的目标，还要经历艰难的历程，前方是惊涛骇浪，但走过艰险就是无比的辉煌！