收购HYDIS后 , 王东升迅速调集大量技术人员 , 给韩籍工程师当副手 , 将技术转移到中国人手中 。
玖
前面的成功 , 让王东升感到“雄心万丈” , 他要加快扩张 , 待实力具备后跟国际巨头放手一搏 。 扩张需要钱 , 这一次王东升打算到香港股市募资 。
如果上市成功 , 可以募集到12亿美元用于5代线的投资 , 然后在5年之内增资12亿到20亿美元 , 再建设6代和7.5代线各一条 , 如果成功 , 京东方将跻身全球前五 , 这就有能力和全球巨头一争高下 。 这是王东升的想法 。
王东升信心十足 , 加紧筹备港股上市 , 但就在准备过程中 , 出现了一件小事 , 不起眼 , 但坏了他的整个计划 。
这件事的起因是国内某权威大报 , 于2004年5月28日刊登了一篇“京东方MBO迷局”的文章 , 质疑京东方的人才持股计划造成国有资产流失 。 实际上这个报道很没有水准 , 没有搞清楚情况就出来乱喷 。
结果 , 报纸一喷 , 立即在网上引起热议 , 相关部门只好介入调查 , 一查就是9个月 , 结果什么问题也没有 , 但就是这个搅屎棍 , 让上市计划彻底泡汤 。
此时京东方的5代线正在建设 , 上市失败 , 没钱了 , 被迫停工 。 要命的是 , 银行听到消息 , 害怕风险 , 停止给京东方贷款 。 日本媒体见状 , 立即落井下石 , 疯狂唱衰京东方 , 日方供应商停止给京东方供货 。
突如其来的重击 , 把王东升打懵了 , 一时不知如何应对 。 他十分痛快 , 独自一人来到厂房顶上徘徊了整整两个小时 , 反思为什么会这样 , 但越想越委屈 , “我做的本来是好事 , 完全为了民族工业发展 , 为了国家 , 那些人为什么还要搞我?”
这件事对王东升打击很大 , 多年后提及此事 , 他还是一肚子郁闷:“坦白地讲 , 意志不坚定一点 , 也就跳楼了 。 ”
就在京东方四面楚歌 , 正要崩塌之际 , 事情又有了转机 , 一颗大救星从天而降 。
拾
国家开发银行 , 是一家政策性银行 , 为我国建设事业做出过、而且正在做巨大贡献 。 国开行的领导了解到京东方的困境 , 他很快意识到液晶显示产业的巨大战略意义 , 马上决定全力支持京东方 。
国开行代表国家意志 , 能量巨大 , 只要它介入 , 事情就好办了 。
京东方先得到了一笔为期4个月的2亿元“搭桥贷款” , 解燃眉之急 。 然后国开行又牵头 , 成立了为京东方融资的银团 , 银团由国内9大商业银行组成 , 整容相当豪华 。
为支持正在建设的5代线 , 银团先提供了一笔28亿元的贷款 , 随后又有源源不断资金到位 , 相当给力 。
得到银团支持的京东方迅速继续扩张战略 , 在这个赢家通吃的高危行业 , 扩张是为了生存 。
虽然有资金支持 , 但扩张远非一帆风顺 , 此时的日、韩巨头 , 一心要把处于萌芽状态的中国液晶显示产业 , 扼杀在摇篮之中 , 所谓帝国主义亡我之心不死 , 绝非虚言 。
在企图剿灭京东方的行动中 , 日本的夏普跳得最高 。
到2004年时 , 国内彩电行业越来越艰难 , 因为液晶显示屏被境外卡脖子 , 十分痛苦 , 所以工业界已经充分认识到 , 发展液晶显示产业的巨大战略意义 。
深圳产业界是最早受害者之一 , 深圳市政府当机立断 , 决定大力推动液晶显示产业发展 。 在深圳国资委参与下 , TCL、创维、康佳、长虹四家彩电企业组成联盟 , 五方各自出资200万元初始资金 , 成立聚龙光电公司 , 建设用于彩电的6代线 , 这就是著名的“聚龙计划” 。
该计划原本打算跟境外公司合资建厂 , 或者直接引进技术 , 但境外巨头严厉封锁技术 , 很快碰了一鼻子灰 , 于是目光转向国内 。
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