京东方|国际巨头暗算中国彩电，国产险遭灭顶之灾，京东方力挽狂澜（全文）( 二 ) 彩电|王东升|夏普

然而，让人震惊的是，液晶显示屏入局之后，很快站住了脚，随着技术快速升级，成本迅速下降，市场份额逐步扩大。
它发展越来越快，当再次引起行业关注的时候，已经具备了颠覆整个行业的能力，势不可挡。
2006—2007年，全球电视市场迎来重大转折。
2006年第一季度，液晶电视占全球出货量不足20％，而显像管电视则接近80％；但到2007年第四季度，液晶电视升至47％，显像管电视降至46％，出现历史性地超越。
液晶电视从2003年出现，到2007年超越，不过5年时间，行业被彻底颠覆！
叁
照理说，液晶屏崛起，咱们也换成液晶不就行了吗？但问题是，环顾全国，我们没有一家生产电视液晶屏幕的企业，完全依赖进口！
此时电视液晶屏的生产被日本、韩国和中国台湾垄断，它们结成“铁三角”联盟，共同控制市场价格和出货量，更恶心的是， “铁三角”对技术严格封锁，中国大陆厂商不得染指。
随后，显像管彻底退出历史舞台，中国花了20年心血发展起来的产业，几乎一夜之间被彻底摧毁。
更恶心的是， “铁三角”联盟对中国大陆实施卡脖子政策，给液晶屏幕定高价，以致于2008年的进口额猛增至441.0亿美元，成为我国进口总值第四大商品，仅仅排在原油（1293.3亿美元）、芯片（1292.6亿美元）和铁矿石（605.3亿美元）之后。导致我国彩电业利润狂降，沦落为“铁三角”的打工仔，只能挣一点辛苦钱。
但最要命的是， “铁三角”限制向中国大陆厂商供货，打算彻底掐死我国的彩电产业。我国彩电企业很快遭遇重创，国际、国内市场被国外品牌快速抢占，份额快速下降。
形势已经很明朗，中国彩电产业遭遇重击，上游的显像管产业链已被彻底摧毁，下游的整机制造商已经被“铁三角”死死掐住脖子，眼看就要咽气了。此时大陆的彩电产业，就像一艘漏水的巨大轮船，船舱进水，正在逐渐下沉，如果没有力挽狂澜的力量出现，必死无疑！

或许中国彩电产业命不该绝，就在行业陷入巨大困境的时候，一个顽强的男人正领导他的企业，跟境外液晶显示屏巨头展开生死大战！
正是这个男人和这家企业，几经生死，顽强搏斗，才挽救了中国的彩电产业，也正是有了这个人和这家公司，在接下来爆发的智能手机狂潮中，中国品牌才有可能强势崛起，在全球智能机领域占据显赫的地位。
这个男人叫王东升，这家公司叫京东方。
肆
京东方，起源于“一五”时期苏联援建的156项重点工程之一，当时叫做北京电子管厂，主要生产电真空器件，为民用电子整机、军事通信设备、雷达、导航、国防尖端武器等很多电子产品提供核心元件。
北京电子管厂属于军工企业， 1956年7月建成，当时投资1.0282亿元，而当时中国电子工业总投资额为5.5亿元，占五分之一，可见其分量之重、地位之高。
创业之初，工厂具有高度的创新精神，在第一任厂长周凤鸣的带领下，出色完成了国家的计划任务。除此之外，工厂还在基本建设、生产制造、产品和设备开发等环节都进行了创新，自主开发出数量庞大的新技术。
进入1960年代，国家对企业管理“收紧” ，企业走入僵化，创新劲头变弱。但那一代人都经历过战火，激情四射，在不利的局面下，仍然推动我国电子工业快速进步，贡献巨大。
1970年代末，改革开放，大量企业军转民，军工订单大减，同时由于大力倡导技术引进，工厂放弃在半导体领域的技术积累，经营困难，陷入生存危机。由于放弃半导体自主研发，直接导致了我国芯片的落后，直到今天也没有发展起来。