shopee|Shopee 衰落幕后：一家最像中国大厂的东南亚巨头的全球化乱局东南亚|中国互联

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当一家东南亚互联网公司，像极了一家中国互联网大厂，会发生什么？
对于新加坡互联网集团SEA旗下的明星公司Shopee来说，一开始，这意味着疯狂的增长。
由华人企业家李小冬创办于2015年的SEA ，从创始人背景，到商业模式，再到融资历程，都沿袭着中国互联网公司的道路，更曾因腾讯的入股而被称为“新加坡小腾讯” 。旗下明星电商公司Shopee ，更是在东南亚大杀四方，在多个市场压制阿里旗下的Lazada 。彼时两者的竞争也因背后中国巨头的存在，而被国内互联网圈密切关注。以至于，在近两年中国互联网人才涌入新加坡的浪潮中， Shopee成了他们最热门的目的地。
这些中国元素的影子助它快速成为新加坡第一家估值超过10亿美元、赴美IPO四年后总市值一度逼近2000亿美元、并同期开启全球化扩张的东南亚超级公司。 SEA集团一度跃升为亚洲第三大互联网公司，其创始人李小冬也曾凭此跻身新加坡首富。
然而，就在它正在进一步变成一家“东南亚最像中国互联网大厂的超级公司”的时候，问题出现了。
【shopee|Shopee 衰落幕后：一家最像中国大厂的东南亚巨头的全球化乱局】从外部来看，过去近一年时间里， SEA集团股价暴跌超81%、大股东腾讯减持SEA、印度市场以数据安全为由封禁Shopee及SEA的游戏产品Free Fire ，且过去几个月中， Shopee又相继关闭了多个海外站点。
而更大的动荡来自内部。
据品玩和多位接近Shopee核心决策层的人士交流，这家公司正经历着组织危机、管理路线之争以及无解的增长困局——它正在自己“卷”自己，并由此陷入一系列的问题。
事实上， Shopee曾被许多有全球化野心的中国公司视为标杆，被称为“born to be global”的骄子。它所代表的模式——总部在新加坡，人才在中国，业务在全球，是一种越来越被新一代中国企业家们所追捧的状态，这种结构在字节跳动、SHEIN、米哈游等有全球化野心的中国明星公司身上都能看到。
还原这家新加坡明星公司“内卷”的内幕，也许会让这些中国全球化公司们，有一些新的思考。

文化冲突中国高管空降，新加坡员工皱起眉头。
2021年3月， Shopee内部召开了一次看似普通寻常，在后来看却是这家全球化公司转折里程碑式的Town Hall Meeting 。
在这场Town Hall Meeting中， Shopee例行出席的高管层除了CEO冯陟旻（Chris Feng）与CPO陈静业（David Chen)之外，多了一位新上任的深圳CTO黄易成。据公开资料显示，黄易成本科就读于复旦大学，后在新加坡国立大学取得博士学位，于2017年加入SEA Group（冬海集团）旗下的游戏公司Garena ，后转岗到电商平台Shopee 。
数位Shopee员工向品玩如此形容这位中国CTO：有城府有手段，掌控欲很强，虽然教育和职业背景比较国际化，但内心非常信奉儒释道文化，经常不避讳地表达犀利观点。
一个令多数Shopee员工记忆深刻的例子是，在黄易成首次作为CTO出席的Town Hall Meeting上，有技术人员向他反映组内加班强度太大，动辄要到晚上9:30甚至半夜才能结束工作，这与全球化企业崇尚的work life balance文化并不相符。然而这位新任高管并没有询问该员工所在组的具体情况，反倒当众表示：
“9点半下班很晚吗” 。
“我不理解为什么7点就能做完的工作，非要拖到那么晚下班，真有那么多事情可以做吗？”一位Shopee员工告诉品玩，黄易成此番言论在海外员工间引起了强烈的不满情绪。