阿里巴巴|阿里“疫情下增长韧性”从何而来?

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天下网商 章航英
编辑 吴羚玮

今年第二季度(4月至6月) , 中国零售受到疫情剧烈冲击 。

8月4日 , 阿里巴巴发布2023财年第一季度财报(截至2022年6月30日的3个月) , 营收2055.55亿元 , 同比保持稳定 , 经调整EBITA同比下降18%至人民币344.19亿元 , 均超过市场预期 。

一方面 , 4、5月份疫情对经济的冲撞 , 在6月份迎来转机 。 5月下旬起 , 淘宝天猫线上实物GMV(商品交易总额)增长逐步恢复 , 复苏信号强劲 。 6月份饿了么上线免单活动后 , 至今已免单超过350万单;人们也开始恢复出行 , 6月高德日均用户创下1.2亿的记录 。

另一方面 , 这也是阿里在过去一年 , 不断稳固基础业务、多元化增长、做深消费者服务的结果 。

将时间尺度拉长 , 2022财年 , 阿里生态创造GMV 8.317万亿元 , 总营收为8530.62亿元 , 同比增长19% 。



截至2022年3月31日 , 阿里巴巴全球年度活跃消费者13.1亿 , 其中超10亿来自中国市场 。 阿里的创新零售业务淘菜菜和淘特在不断丰富阿里人群矩阵 。

最新一季度 , 淘宝及淘特上“源头货”的销量增长超40% , 淘菜菜GMV同比增长超200% 。

一套满足不同货品配送需求的分布式物流网络也在建立起来 。 菜鸟正不断提升服务能力 , 本季度 , 菜鸟70%的收入来自外部客户 。

阿里云成立13年来首次实现全年盈利 , 并在最新一季度持续增长 , 成为继中国商业之后第二大收入板块 , 开启了阿里新的增长飞轮 。

过去一段时间 , 宏观环境与竞争压力下 , 大船也在改变航向 。 一系列变革下 , 阿里的目标已从追求GMV等数字层面的增长回归到消费者体验 , 从追求绝对用户规模的增长 , 到获得现有用户钱包份额的提升 。

“虽然我们的业务在四、五月增速相对放缓 , 但进入六月已经看到向好迹象 。 基于我们拥有的高质量消费群体 , 以及满足客户不同需求的多元化业务所呈现出的韧性 , 我们对未来长期增长充满信心 。 ”阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇说 。

多元化增长 , 深入服务10亿消费者
阿里核心业务依旧是中国数字商业 , 包括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜等零售商业业务 , 以及盒马、天猫超市等直营及其它收入 。 本季度 , 该板块贡献67%的收入 , 与2022财年持平 。


【阿里巴巴|阿里“疫情下增长韧性”从何而来?】
一个里程碑 , 同时也是张勇几度提及的一个数字是——这一财年国内年度活跃用户超过10亿 , 这个目标被提前两年完成 。 据悉 , 2022财年超过70%的新增消费者来自欠发达地区 。

更多用户涌入 , 消费者也展现出高留存度和用户粘性 。 截至2022年6月底 , 超过1.23亿消费者在淘宝天猫消费超过1万元 , 跨年活跃率高达98% 。 一个首次透露的关键数字是 , 在用户金字塔顶端的88VIP会员 , 截至2022年6月 , 88VIP会员规模达2500万 , 年度ARPU(每用户平均收入)达到57000元 。

同时 , 阿里生态正通过不同应用矩阵 , 满足不同消费能力、偏好的不同消费者 , 譬如闲鱼、盒马、淘特、淘菜菜等App , 通过提供差异化的商品满足多样化需求 , 带来矩阵式多元化增长 。