微信|这55条思考，解释了为什么做出微信的是张小龙( 二 ) 张小龙|小程序

崇尚极简的张小龙很头疼QQ邮箱呈现出的“臃肿样子” ，功能繁多，但大多不是用户痛点。张小龙决定放弃之前的繁复路线，转型做一个轻便的极简版，而且极简版保持了一个极快速的迭代节奏，每两周，最多三周会发布一个新的版本。
他定下一个基调：踏踏实实追踪用户的需求，看看用户到底需要什么。张小龙给邮箱团队制定了“1000/100/10”的法则，要求每个产品经理每个月要去论坛看1000个用户体验反馈并回复、关注100个用户博客、做10个用户调查。如今“1000/100/10”被奉为互联网产品开发的“宝典” 。
为了体验和改进产品，张小龙让腾讯广研员工全部使用QQ邮箱。喜欢打磨产品的马化腾也加入了其中，他经常半夜12点登录QQ邮箱，把发现的问题和Bug转给张小龙，然后张小龙通知各个技术骨干。
张小龙带领团队用了两年时间找到并解决了一个用户痛点：让QQ邮箱能够发送1G超大附件，激活了大量休眠的QQ账户。当时其他邮箱通常只能发送5M左右的附件。 2008年， QQ邮箱成为腾讯七星级产品。 2009年，活跃用户达5000万。
QQ邮箱成功之后，张小龙开始试验更多的产品功能，打磨作品。他还推出了阅读空间、邮箱广播等等功能。 2010年， QQ邮箱上线了推动陌生人社交的“漂流瓶”功能，活跃用户数一举突破1亿。这些功能都在后来的微信上有所延续和体现。
通过Foxmail和QQ邮箱这两个产品，张小龙形成了自己成熟的产品价值观，并融入了有互联网产品基因的腾讯氛围，赢得了产品经理出身的马化腾的赏识。再之后，微信上线。
微信集中体现了张小龙此前建立的产品价值观，包括用户价值、极简功能等等，也补足了张小龙不擅长的商业化方面。 2016年，张小龙提出了微信的四个价值观：

一切以用户价值为依归；
让创造发挥价值；
好的产品应该是用完即走的；
让商业化存在于无形之中。

在这四个价值观的导向下，微信从一个移动互联网的工具成长为如今日活用户12.8亿的平台和生态。
三个产品都能取得产品意义上的成功，张小龙认为要归功于好的产品价值观。他说， “我很感谢自己的经历，从PC时代自己一个人做Foxmail ，到做QQ邮箱，到手机时代做微信，因为经历了太多的产品，以至于从骨子里知道什么是好的产品什么是不好的产品，因此能直觉上遵守一些底线。 ”
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追求极简的工具

张小龙是理性的。这点体现在他对一个优秀工具的不懈追求上。
他说“做一个优秀的工具，对我来说是值得痴迷的。由于我对工具产品热爱，我甚至会亲自动手写代码来打造出一个Foxmail这样的产品来满足自己的制造欲望” 。
微信的基础点就是成为一个优秀的工具。 2011年1月，微信作为一个移动互联网的即时通信工具上线，通过语音聊天这一个极简功能获得了第一个快速增长点；通过朋友圈功能升级为一个社交工具。 2012年，微信推出公众号，成为商家、自媒体等内容创业者触达用户的工具和内容平台。 2016年，微信推出企业微信，成为企业提高协同管理效率的工具。 2017年，微信推出小程序，成为商家为顾客提供服务的工具。如今，微信成为融入近13亿人日常生活的工具。
所以，在2021年微信上线十周年之际，张小龙总结微信的原动力是“坚持做一个好的、与时俱进的工具” 。
同时，深受乔布斯的极简产品观影响的张小龙，认为“极简方不被超越” ，所以他一直追求极简。