|任正非:搞定了光刻机没用,造芯片缺这些东西!难度有多大?
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任正非:搞定了光刻机没用 , 造芯片缺这些东西!难度有多大?
华为遭受老美的打击 , 让整个半导体产业都感受到了一种从未有过的“危机感” , 他们开始认识到 , “造不如买”的时代已经一去不复返了 。
就连以前对国家事务不感兴趣的网民 , 也纷纷高呼:“我们要好好研究 , 做好光刻机 。 ”
以现在的晶体管技术 , 能不能解决这个问题?当然不是!
去年华为召开了一次会议 , 任正非曾经说过 , 要解决芯片的问题 , 首先要解决的不是封测技术 , 而是设备 , 化工 , 以及基础工业 , 以及化工行业 , 都要有足够的人力物力!
言下之意 , 就算解决了光刻机 , 也不会有太大的进展 , 但在化学、人才、基础科学等领域 , 都要投入更多的精力 , 才能让芯片的产业链达到100%的国产化 。
你可能会问 , 为什么任正非要在5nm芯片上投资更多的资金 , 而不是在EUV光刻机上 。 这其中 , 就包括了光刻机的制造 。
ASML是世界上光刻机的“一哥” , 但在这个世界上 , ASML的产品 , 却要从世界各地进口 , 而每一台光刻机 , 都要依赖于美国 。
正因为如此 , ASML的高层才会说 , 哪怕中国有图纸 , 也不可能制造出光刻机 。 这可不是闹着玩的 , 而是真的 。
你可能会认为 , 如果你在半导体芯片领域勤勤恳恳地工作个几十年 , 那么你一定可以成为世界的领跑者 , 但事实并非如此 , ASML就是最好的证明 。
ASML之所以能在光刻机领域称霸“一哥” , 靠的不是技术 , 而是“资源整合” 。
ASML在1984年才刚刚起步 , 因为国内早在六十到七十年代就开始了对光刻机的研究 。 日本东芝、索尼等公司 , 都是拥有悠久历史的公司 。 因此 , ASML的最大优点在于“天衣无缝”地进行供应链的管理 。 不要小看了供应链 , 在这个全球化的世界里 , 一个高科技公司 , 如果能够将自己的供应链管理好 , 那么就可以改变一个公司的命运 。
ASML首先凭借着林本坚的“渗透式光刻机” , 在国内占据一席之地 , 和飞利浦的合作也顺利完成 , 之后凭借着飞利浦在业界的声望 , 与众多厂商进行了长期的合作 。
渐渐地 , ASML与德国、蔡司、西盟等国际知名公司建立了良好的合作关系 , ASML公司还通过收购、投资等方式 , 将自己的技术保留下来 。
因为只有如此 , ASML才能稳稳当当地确保其供应链不会断裂 , 并稳定地发展下去 。 要知道 , 光是一台光刻机 , 就需要十万个零件 , 而这些零件 , 都是从世界各地运来的 。
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