微信的很多创新其实都来自这两个原动力 。 从专业的角度来说 , 大家可能会认为这是对未来的一种洞察 。 但是所有专业洞察的背后 , 我觉得原动力是第一位的 , 一个好的产品是有自己的使命的 。 我很庆幸 , 这么些年过去了 , 微信的原动力从来没有变过 。
8.微信有一句slogan:微信是一个生活方式 。 为什么是一个而不是一种?其实我解释不清楚 , 但我知道 , 如果是“一种”的话 , 它就是一句普通的话 , 起不到一个slogan的作用 , 也不能让人记下来 。 它必须是一个生活方式 , 这只属于微信的 , 它是一句独特的话 。 我脑袋里面是有一个念头的 , 微信会介入到每一个人的日常生活里面去 。 当时微信并没有覆盖到那么多生活的方方面面 , 甚至连微信支付都还没有 。 但现在(2019年1月)回过头来看 , 微信确实代表了一个生活方式 , 它应该紧随时代的潮流 , 甚至引导时代的潮流 。
9.(2014年12月微信公开课PRO上的演讲)我们是希望建造一个森林 , 而不是说我们要建造一个自己的宫殿出来 。 我们希望整个森林是去培育它的一个环境 , 我们让所有的生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来 , 而不是说我们自己去把它建造出来 。
10.(2019年1月微信公开课PRO演讲)微信从来不做节日运营或者logo的变化 , 很多人会说微信很“克制” 。 其实这不是克制的结果 , 本质上是微信一直在遵循一种好的设计原则 , 使得我们不会去做很多影响设计美感的事情 。
11.(2016年12月微信公开课PRO的演讲)很多人认为我们在微信产品里很克制 , 但我听到这样的评论时有一点点惊讶 , 因为克制这个词从来没有在我的脑袋里面出现过 。 我们做很多决定的时候 , 要去判断什么样的东西是最合理的 , 合理性才是这里面要考虑的一个最重要的因素 。
12.(2018年1月微信公开课PRO的演讲)对微信来说 , 做选择都遵循一个标准 , 这个事情是对的还是错的 , 而不是说它是不是利益最大化的 。 很多人会说微信很克制 , 微信很有情怀 , 但是我们从来没有说过“情怀”两个字 , 也从来没有说过我们要克制自己的欲望 。 因为做一个好的事情并不是克制什么 , 而是要判断什么样的事情是该做的 , 什么是对的 , 什么是错的 , 这样一系列的判断很理性的过程 , 而不是靠一个感觉我这样很有情怀就好了 。
13.(2020年1月微信公开课PRO的演讲)推送改变世界 , 因为用户更懒了 , 包括微信 , 也是基于推送的 。 推送什么信息 , 决定了用户会看什么信息 , 决定了他在一个什么样的世界里 。 这是一个我们要经常思考的问题 , 也是我们在努力的方向 。 我很少说分发这个词 , 我觉得推荐可能更尊重一些 。
14.(2020年1月微信公开课PRO的演讲)我记得附近的人上线时 , 我自己其实都有隐隐的不安 , 因为从前我们和附近的人的界限将被打破 , 我不知道它是好是坏 。 这种思考 , 其实会一直贯穿在微信的进化里面 。 就像我们扩大5000好友这个限定非常容易 , 但是对于它带来的影响 , 说实话诚惶诚恐 , 我们会反复思考 。
15.(2016年1月微信公开课PRO的演讲)微信对于产品和平台的四个价值观:
一切以用户价值为依归;
让创造发挥价值;
好的产品应该是用完即走的;
让商业化存在于无形之中 。
16.(2019年1月微信公开课PRO演讲)一个新产品没有获得一个自然的增长曲线 , 我们就不应该去推广它 。 所以 , 在前五个月里面 , 我们基本上没有推广 , 我们想看看微信对于用户有没有构成吸引力 , 用户是否愿意自发传播它 。 如果用户不愿意 , 我们怎么样去推广它也是没有意义的 。
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