晚点独家丨B 站组织架构大调整：年轻高管上位，全面加速商业化应对大环境变化的一次变革。

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应对大环境变化的一次变革。
文丨高洪浩
编辑丨宋玮
《晚点LatePost》独家获悉， B站（Bilibili）在最近一周，连续进行组织架构调整，涉及多个核心业务部门与六位业务负责人。
首先是商业化部门。 B站副总裁、原运营负责人刘智将负责商业化中台体系（商业产品部、商业技术部、商业运营部、商业资源管理部），以及主站商业中心。
刘智是B站商业化团队的第一位员工，后转任负责最核心的主站运营业务，也是过去几年间推动B站UP主与用户增长的关键角色。一位熟悉B站的人士评价，刘智是最了解B站内容生态的高管，他熟悉用户和UP主想要什么、不想要什么。
上述人士说，刘智这次调任显示， B站试图让商业中台在驱动各类增长中扮演更重要的角色。
B站商业化的另一块业务，营销中心则将由总经理王旭负责。她从零开始参与组建了B站品牌广告销售团队。王旭与刘智均向B站副董事长兼COO李旎汇报。
原B站商业化中台与主站商业中心负责人、副总裁刘斌新将离职；原萌派和营销中心等业务负责人、副总裁张振栋则会调任至创新业务。

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主站方面也有调整。
《晚点LatePost》获悉， 7月18日下午， B站发布内部信，主站运营中心、创作平台部、社区运营部和内容合作部的汇报线，将由刘智平移给副总裁、直播业务负责人王宇阳，向B站董事长兼CEO陈睿汇报。
王宇阳还是B站最年轻的90后高管。加入B站前，他曾创办电竞经纪公司大鹅文化。
2021年年初， B站曾将主站游戏区独立为“游戏内容部” ，并将其交由王宇阳负责，做直播与视频内容一体化运营的实验，以提升平台内容的丰富度和直播业务的体量。
一位B站直播业务人士称，内部判断此前直播与视频内容一体化的实验获得了一定成效，现在已经有条件在B站将在其它内容区推广类似改革。

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《晚点LatePost》还了解到， B站主站运营中心内的动画区将被拆分，独立为“动画内容部”；影视区、娱乐区与艺人资源中台则会在拆分后，合并为“影娱内容部” 。两个新部门会由B站OGV事业部（动画、影视、综艺纪录片运营；大会员等增值服务）总经理徐蓓负责，向B站副董事长兼COO李旎汇报。
根据调整方案，动画内容部、影娱内容部、OGV事业部的相关部门将共同组成B站的“大动画版块”与“大娱乐版块” ，统一运营旗下的PUGV视频（用户原创、二创）与长视频（影视娱乐版权）内容。
B站曾基于动画内容、影娱内容与游戏的特性，提出了“产业与生态双驱动”的概念，通俗来说即B站有意加强与外部产业链上下游的合作，希望可以运用各自的优势创造出新的内容。
此外B站还成立了全新的数据中心，由张泽聪负责，向COO李旎汇报。
据《晚点LatePost》了解， B站此次调整在2022农历新年后开始酝酿，由CEO陈睿与COO李旎主导推动。
2019年， B站启动“破圈”战略，积极寻求用户与商业化增长。目前B站的日活跃用户数已达近8000万，年营收达194亿元，均较三年前翻了近3倍。
不过进入2021年年底， B站压力陡增。全球经济进入新周期，广告业持续下行；国内外的行业监管加码；竞争也愈发激烈，抖音、快手仍然强势，小红书日活跃用户数则接近6000万。