36氪专访｜普华资本蒋纯：半导体国产替代的窗口期或许就3-5年，判断趋势很重要( 七 ) 作者

蒋纯：专注行业的老牌基金、专业基金都有非常多的知识和资源积淀，是非常值得我们学习的。事实上我们和他们这几家也一直保持着良好的互动和合作关系。
CVC（企业风险投资基金）或者说战略投资一直是资本市场比较重要的角色，就像上一波互联网投资领域中BAT的战略投资部门或者CVC ，也是行业里非常重要的角色。
现在产业下游的巨头同样在行业中扮演着重要角色，而且能为产业带来特别的价值，因为它们能够把一手的市场信息注入到被投企业，或者去帮助上游企业的成长。同时，它们在行业里能看到更多更深的东西，可以更好地去引领产业，这是非常好的。
但从另一种角度来说，对于个别创企可能会涉及到站队的问题。站队就意味着你进了某一个供应链，虽然挺好的，但你也要考虑站队的成本和收益到底划不划算，这是每个企业——尤其是早期时候需要考虑的问题。
所以我觉得小米、华为等下游企业的入局对行业是非常好的，它们完善了行业生态，可以给市场带来一些很好的引领作用。但对具体的创企来说，要想好与它们的合作能否达到自己想要的战略方向和目的。
我们是一个综合性基金。所以我们的投资范围不限于半导体，有很多对于半导体来说属于上下游生态方面的投资布局。相对于行业基金，我们没有那么“深” ，但我们比较“宽” ，相对于产业方CVC ，我们没有产业方的生态这么“实” ，因为我们不是产业方，但我们的生态是中立的，没有特定的产业战略意图。但无论哪种基金，大家都是为了帮助中国半导体产业的成长而在协同努力。
36氪：回顾疫情三年，您对普华资本的投资布局是否满意？在您看来，一个好的投资者应该扮演怎样一个角色去推动国产半导体行业的发展？
蒋纯：一般般满意，大概打五六十分吧。我们觉得自己的动作还不够快，还是没有抓到很多应该抓的机会，这是我们后续要提升的点，因为正如前面所说，机会窗口是有限的。
另外我认为，一个投资者对行业发展最好的贡献，就是投好公司，投真正能够落地的，能够让产业能够发展起来的好公司。尽力把钱投给最好的公司，把资源对接给最好的公司，让它能够发展起来，这个是投资者对产业最大的责任。