企业家搞大学捐赠，打的什么算盘？本文来自微信公众号：中欧商

本文来自微信公众号：中欧商业评论（ID：ceibs-cbr），作者：孙行之，题图来自：《九品芝麻官》
近30年来诞生的中国企业家，很多是被大学改变命运的一代人。他们也乐于向大学，尤其是自己的母校捐赠。据《2021高校基金会大额捐赠观察报告》，去年发起的大额捐赠协议总额创历史新高，直逼200亿元。中国大学的大额捐赠名单，也几乎就是知名企业家的龙虎榜。史玉柱、马化腾、马云、刘强东、李彦宏、张磊、陈东升等等，都是其中常客。可以想见，在“共同富裕”的召唤下，这个数额还会节节攀高。
另一方面， “捐赠”当中不仅有高尚与善意，它同时是一个高度封闭、不向公众敞开知情权的领域。在美国，子女就学、政商关系、人脉建立等等，借捐赠之名，一些富豪有了辗转腾挪的余地，将他们在财富领域的特权扩充到社会各个方面。富豪借由捐赠“赢家通吃”的局面引起了持久而激烈的抨击。
当然，类似操作手法在国内的大学捐赠中还无法施展，但已经让人对大额捐赠产生了疑问——那些见诸于媒体的公开承诺到底有几分真实？这些来自外人的疑惑，也终究会反馈到企业和企业家身上，影响他们名誉的损益。
环境变了，所谓的“无私”与“无偿”都被打上了问号，金钱数额已不再是衡量企业捐赠项目的关键指标。在此情况下，怎样的捐赠才是能够兼顾企业内外部利益相关方的、可持续的方式呢？
相比于去年涌入高校的200亿大额捐赠，郭宇捐给母校的200万元只是沧海一粟。但他很有“螺丝壳里做道场”的能力，把捐赠做到了一举多得，公开透明。他的经历也可以被视为眼下捐赠逻辑变化中的一个典型——捐赠，越来越从捐钱变成一种影响力投资。

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1980年代至今，邵逸夫在全国近百所大学捐赠了教学楼，此为北京大学逸夫楼
不是设奖学金，而是筹划一场比赛
郭宇毕业于南方一所知名综合性大学的计算机学院。学院与当地几家大型互联网企业渊源很深。互联网行业红火的那些年，这些公司每年在学院招收大量尖子生。从这个学院毕业的不少学生，工作以后还同处一个圈子，所以，学院的捐赠风气相对更兴盛。以公司名义设立奖学金，这是校友们的普遍选择。
不同于去大公司工作的同学，博士毕业后，郭宇就创办了飞力公司，自己当起了老板。飞力公司规模不大，业务集中于公共服务类软件的开发。
因为这份不同的经历，郭宇对奖学金这件事有自己的看法：“奖学金发掉了就发掉了，留不下什么” 。他也觉得，现在的情况也的确不像20年前，大学里绝对贫困的学生已经很少，这样一笔钱对于绝大多数年轻人来说，没那么重要。 “给他们提供锻炼的机会和平台，让他们的研究成果在社会上发挥作用，我想这是更大的激励” 。
创办飞力公司的10多年里，郭宇的关注点一直都集中在公共服务领域。很多时候，现实中不断出现的新痛点，和相关研究的不足，让他感觉业务拓展就像处于高墙之内，四面掣肘，无法施展。
提及此，他有一大堆牢骚：“我们公司关注的一些业务方向，就是一个三不管地带，政府和企业没有充裕的人力去做，高校的科研又离地太远，很多研究话题都太老旧了，在现实社会生活中已经失去活力，那些老掉牙的话题和课题，反反复复，有什么可说的呢？”
与一位相熟的教授交流下来，郭宇决定：用200万元捐赠母校举办3届全国性大学生科研比赛。这既是做了公益的事情，同时也能够对公司业务带来一批有前瞻性的研究。最终，全国155支学生团队参与到这次比赛中。参赛的学生反映很热烈，学院也收到来自其他学校老师的热情反馈。