企业家搞大学捐赠，打的什么算盘？( 二 ) 本文来自微信公众号：中欧商

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陈东升捐赠母校武汉大学，建立万林艺术博物馆
业务关联型捐赠
郭宇的这笔捐赠，也踩在这样的变化节点上：随着高校基础设施建设时代落幕，对大学的捐赠从捐钱、捐物变成了资助学科建设。对于企业家来说，如今最重要的不是通过捐赠赢得身前身后名，而是以解决社会问题为出发点，寻找业务的新方向。
变化在2017年就露出了端倪：据《2021高校基金会大额捐赠观察报告》，自2017年起， “院系学科建设”就已经开始超越“基础设施建设” ，成为高校捐赠项目中最热门的方向。最近就有几次大额捐赠都与企业业务紧密相关，比如泰康集团对武汉大学生命科学学科的捐赠，以及小米在清华大学设立的“人工智能创新研究基金”等等。
这两年，随着ESG和可持续发展理念的盛行，企业业务关联型捐赠更是成为热门。
郭宇操盘比赛的第一步是，他找到了一位研究领域与公司业务有诸多交叉的教授，他们之前合作过，对各自关注的问题很熟悉。他请这位教授牵头主导比赛。对教授而言，他本来就要组织团队去做这方面研究，现在领衔筹办比赛，也是科研资源的拓展。
但面向大学生的比赛毕竟还是与业务有差距。如何协调？比赛的选题是一个关键。在筹备过程中，郭宇全程参与了选题制定的过程，最终供参赛队选择的15个题目都指向对公司业务方向的探索，有很强的现实意义。
郭宇把参赛学生们的研究称之为“拓荒” 。 “学生的调查稍显稚嫩，可也有不可替代的优势，政府和企业的研究者会带着既定立场去观察问题，学生的眼光更为中立，有时候，还能看到其他人看不到的地方” ，郭宇说：“最好的情况下，我们也想从参赛团队中找到好的团队，之后能够长期合作” 。
比赛当天，由校长出面，邀请政府领导和业内重要人物出席观摩比赛。对飞力公司来说，这是一次提高业内影响力的机会。对这些嘉宾来说，观摩比赛也不显得勉强，因为，比赛主题也是他们的工作领域。比赛以后，成果会在网上公开，也会投送给各个机构。因为比赛要连办3届，所以公司的影响力还会继续发酵。
如果捐赠兑现不了？
相信很多人都记得， 2018年前后，媒体上经常出现企业家巨额捐赠的报道，报出的捐赠额一个比一个高。 2018年一个引人瞩目的盛况是：三家房企，恒大、泰禾与碧桂园，在一周之内相继宣布向大学捐赠，总额26亿元。教培行业遭遇重创之前，精锐教育、新东方也频繁在各地大学设立奖学金。曾经红火的企业如今风光难续，当年的许诺，如今又怎么样了？
“过去不少大额捐赠，其实都是分批付款的，时间可能长达10年，甚至20年，这其实是比较有风险的，因为企业的情况也一直在变，不少企业最终是无法兑付的，但这一类的事情，学校一般就是采用沟通的方式，很少公之于众，更不可能对簿公堂，毕竟也涉及很多人情。 ”上海某大学一名经手过校友捐赠的老师这样说道。
如果后续资金跟不上，原本制定的计划、项目就有可能中断。 “在这样的情况下，一般都是沟通，实在不行，学校内部消化” 。这也就是说，因捐赠中断造成的空洞，最后只能用其他资源来抚平。
当然，在目前的经济形势下，一些公司无法兑现承诺，在情理上应该得到理解：他们很可能并非不想，而是不能。