珠三角“厂二代”的高端品牌梦( 二 )
在欧美奢侈品行业的六大分类中——时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、葡萄酒及烈酒、豪车游艇与私人飞机、精品家居与高级酒店 , 至少有三类产品的中国乃至世界之制造大本营 , 就在珠三角 。
具体而言 , 服装、鞋履、皮具、箱包、香水、化妆品、珠宝及腕表的国内一流的制造基地 , 几乎都在珠三角 。 数据显示 , 广东省服装行业规模以上企业累计完成服装产量约占全国的20%;广东省皮革、制鞋产业总产值约占全国的20%(全国首位);广东省珠宝首饰行业工业总产值约占全国的70%;深圳是唯一的“中国钟表之都”……
根据《广东省培育纺织服装产业集群行动计划(2019~2025年)》(征求意见稿) , 到2025年 , 广东全省力争实现纺织服装制造业产值达到8000亿元 , 纺织服装技术研发、产业化及推动应用水平迈入世界先进行列 , 夯实广东省纺织服装材料、皮具制品材料市场规模全球第一 , 牛仔、衬衫、内衣、针织品、时尚箱包与皮具等产品位居全球产量首位的坚实地位 , 形成具有全球竞争力的纺织服装产业集群 。
但在巨大的产量之下 , “广货”的品牌并不强 , 甚至是静默无声——同样都是在制作服装、鞋履、皮具、箱包 , 为何Hermès、LV、Chanel、Dior等商家能备受消费者追捧、享受品牌高溢价 , 而中国制造却是产品无人问津、工厂难以为继?
“当下如日中天的欧美奢侈品牌也是从当年的家族作坊、小工厂发展而来的 , 那我们为何就不行呢?”W决定对制鞋厂做一些改变 。
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“你知道人的脚掌有多少块骨头吗?”
以上这句话 , 源自一位奢侈品行业的研究学者对W的提问 。 “我接手家族制鞋厂之后 , 总想着要有匠心 , 要打造一个自主的高端品牌 , 但是该如何去打造(品牌)这一问题并没有想透 。 ”尽管W组建了设计队伍 , 但对于设计方向却迟迟未能找到实质性突破 。
听到这个提问时 , W明显地愣了一下 , “我们团队又不是研究人体解剖的 , 怎么会知道呢?再说了 , 这跟做鞋有什么关系?”
这个提问的背后 , 隐藏着一个案例——被誉为“明星御用皮鞋匠”的SalvatoreFerragamo(萨尔瓦托勒-菲拉格慕)为了找出合脚的鞋履的制作秘诀 , 专程去了洛杉矶大学修读人体解剖学 , 学会了身体的重量如何对脚掌造成压力的知识 , 于是他设计出加入铁片的鞋子以加强鞋子在拱位处的支撑力;又旁听化学工程及数学 , 发掘护理皮肤及使用不同物料的新知识和新方法……
何为匠心?这就是 。 鞋子是否合脚、舒服 , 不是靠语言来描述的 。 W认为这个提问打通了他的“任督二脉” , “曾经我父亲运营工厂时 , 鞋子只有一个区别 , 那就是尺码的大小不同 , 甚至连男女鞋都不分 , 一个款式打天下 。 而每个人的脚型都是不一样的 , 当购鞋者进行消费升级时 , 我们自然就惨遭淘汰了 。 ”
以此为起点 , W对产品设计与商品体系做了全面的整改与梳理 , 并对产业上下游的供应链进行了相应的筛选与匹配 。
W曾调侃“一入品牌深似海”:实用美学的产品设计、全流程顶配的供应链管控、以核心消费者为导向的品牌传播、忠实资本战略的适时实施……每一个领域都是大工程 , 每一项工作都是他从未涉及的全新挑战 。 喧闹的夜经济中少了一位“夜场王子” , 但深夜的办公楼中却多了一位“拼命三郎” 。
在W为自创品牌而殚精竭虑时 , 各大欧美奢侈品牌近年来逐渐加大了对中国市场的开拓力度 , 不仅只是将产品直接销往中国 , 且不断为中国消费者推出特定主题的限量款商品(比如新春生肖特别款) , 甚至是以东方元素共创一个“中国品牌” , 比如Hermès创立了中式高尚生活品牌“上下” , LVMH创立了以云南古树普洱为主元素的高端护肤品牌“茶灵” 。
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