京东|罗永浩:失败多了,就不害怕了( 三 )


从这个意义上说 , 我觉得我们这一代人的幸运是无法形容的 。 所以 , 我希望能够把这些感受相对朴素地刻到墓碑上 , 对于后人来说可能比那些精致的语言更有激励或启发作用 。

04
谈成功:
很难兼顾事业和家庭
在中国互联网创业的大潮中 , 绝大多数创业者都疲于奔命 , 完全无法兼顾生活和家庭 , 都是全力地拼 , 没日没夜地拼 。
当然 , 也会有一些例外 。
我确实见过奇葩的例子 , 比如陌陌的唐岩 。
他非常轻松地完成了创业、上市和漂亮的盈利等一系列的成功 , 但他在全程中几乎没有过特别疲惫、特别拼和特别劳累的时刻 。
虽然他自己谦虚地说是运气好 , 赶上了风口和时机 , 但我觉得不是这样 。
因为他是我这辈子见过的非常聪明的人之一 。
这样的人毕竟是极少数的 , 绝大多数人一定要把自己的创业定位成:一旦走出这一步 , 就是一条不归路;一旦走出这一步 , 肯定无法兼顾家庭 。
所以 , 你要和你的家人充分地沟通 , 自己还要有充分的心理准备 。
当然可以用一些方法来改善这个问题 。 比如把家搬到公司对面 , 那你中午至少可以回家吃饭 。
有段时间 , 我在公司的正对面租了房子 , 所以我走回家只要3分钟 。
当我发现由于对老婆关照不足 , 导致她情绪比较糟糕的时候 , 就会有意识地和她一起吃个午饭 , 改善一下她的情绪 。
但是从本质上说 , 兼顾家庭这件事一定是在相当长的一段时间内做不到的 。
我觉得所有创业者都应该对此有心理准备 , 要不然可能走到某一天 , 比如你事业成功了 , 婚姻却失败了 , 这个结果是不是你想要的?
你要提前想好 , 如果你不在乎 , 那是你的选择 。

05
谈用户:
要把用户变成产品的粉丝
“罗永浩粉”和“锤粉”早期重合度是非常高的 , 现在重合度越来越低 。
因为我们的市场和公关都有舆情监控和调查 , 初期买我们手机的人 , 有相当高的比例是支持我的人去买的 , 所以经常出现的情况是他们买完了自己不用 , 而是送给别人 。
今天 , 我们纯靠产品本身转化的粉丝、支持者其实是非常多的 , 无论是从调研报告还是日常的观察都能看到这些数据 。
比如我们的论坛里会有人反映 , 本来在说手机 , 为什么一会儿又扯到老罗本人了 , 让人很无奈 。
另外 , 我想借这个机会再澄清一下 , 粉丝经济的载体通常是一个20美元左右的东西 , 这是全世界通行的商业规律 。
你注意看 , 从粉丝身上挣钱的明星 , 都是通过卖一本书、一张光盘、一张电影票 , 这种是单价20 美元左右的东西 。
如果他卖上千元的东西 , 在商业上成功的案例几乎是没有的 。
所以这也解释了为什么崔健做手机销量不如我的原因 , 崔健的粉丝比我多很多 , 并且消费能力极强 。
所以 , 有一些人不了解这一商业情况 , 说我有1300多万微博粉丝 , 可以转化为销售量 , 这是完全错误的观念 。
我也有很多偶像 , 但是如果他做的东西不是我感兴趣的 , 我不会因为是他的粉丝就去买单 。
06
谈管理:
最重要的 , 是这三件事
几乎所有的企业都大同小异 , 最重要的永远是这3件事:找钱、找人和定战略方向 。
1.找钱
我自认为在找钱这件事上做得不够专业、不够好 。 但也有些一起创业的朋友说 , 我这种心态叫“得了便宜还卖乖” 。
他们说你一个相声演员跑到科技界创业5 年 , 融资差不多10亿 , 还说自己的融资能力不行 , 那其他人都不知道该怎么活了 。