京东超市 发挥供应链作用 助力实体经济发展
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作为一家数实融合的新型实体企业 , 京东以打造“有责任的供应链”积极践行企业担当 , 充分发挥供应链扩内需的重要作用 , 助力打通产业链供应链堵点卡点 , 推动实体经济发展 。
今年京东618期间 , 京东超市与食品生鲜、快消行业的111家头部企业签订《确保供应链稳定长期战略合作协议》 , 签约企业把京东作为主销渠道和供应链合作伙伴 , 在双方已有的长期供货、供应链合作基础上 , 强化技术、数据及供应链协同 , 进一步深化合作 , 尽力保障货品优先入仓 , 确保京东库存充足 , 以满足广大消费者的消费需求 。 与京东超市签订稳供协议的企业涉及休闲食品水饮、粮油调味干货、生鲜、母婴、个护、家清、宠物、玩具8个细分品类 , 涵盖主要生活必需品行业 。
经过20多年的深耕 , 京东已建立全链条自建模式的物流体系和数字化、智能化的供应链基础设施 。 作为一家同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业 , 京东直接承担生产流通的任务 , 能够为实体经济的高质量发展提供解决方案 。
京东超市作为京东集团的重要平台之一 , 致力于在实体经济高质量发展中扮演重要角色 。
降低中小企业流通成本实现降本增效 , 激活市场主体活力 。 今年 , 京东超市开放平台针对25个一级类目推出“三费”优惠政策 , 即平台使用费返还、保证金降低、技术服务费返还 , 部分类目的新商家技术服务费最高100%返还 , 店铺质保金最多降低80% , 平台使用费最长返还半年 , 截至5月底 , 京东超市已通过降低“三费”等举措为入驻商家减免近3亿元费用 。
得益于京东超市“开放生态”不断优化 , 过去5年 , 京东销售的商品种类扩充了83% , 新品牌增加了40% , 有效激发了市场主体活力 。
保障产业链供应链稳定 , 需要强大的现代流通网络 。 目前 , 京东物流通过全面的仓配网络布局 , 在全国33个城市建设43座“亚洲一号”大型智能物流园区、运营约1400个仓库及超过1700个云仓 , 帮助京东超市商家实现多地分仓、灵活发货 。
【京东超市发挥供应链作用助力实体经济发展】经过20多年的积累和沉淀 , 京东既有基础设施和数字技术合力锻造的高效运营的刚性 , 也具备服务企业用户个性化需求的柔性 , 更有随时应对各种风险挑战的韧性 。
5月31日晚8点 , 京东618正式开启 。 京东超市优势品类表现亮眼 , 肉干肉脯、小龙虾、国产奶粉等品类成交额最高增长5倍;食品生鲜、母婴零食等成为消费热点 , 成交额最高增长50倍 。 此外 , 京东超市全渠道业务超800个合作商家、超1.5万合作商家门店成交额同比增长6倍以上 。
6月6日晚8点 , 京东超市“巅峰4小时”开启 。 作为京东618期间京东超市最大主场活动之一 , “巅峰4小时”成交额同比增长超5倍 , 65个细分品类同比增长超6倍 。
作为新型实体企业 , 京东的供应链能力也在不断升级 , 京东致力于打造“有责任的供应链” , 从商业价值、产业价值进一步延伸到社会价值 。 依托于“有责任的供应链” , 京东超市不仅要在关键时刻努力成为消费者信赖的代名词 , 成为品牌、商家稳定发展的合作伙伴 , 更要尽自身所能 , 在经济发展、保障民生等方面发挥自身的最大价值 。
数据来源:京东超市
《人民日报》(2022年06月18日08版)
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