谷歌OKR「不行」了，绩效管理如何突出重围？( 三 )
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Tita
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Tita着力打造持续绩效管理场景 ， 通过让管理者与员工进行1:1面谈模拟管理动作 ， 比如在制定工作目标、目标周期进程中提供面谈场景帮助员工确定正确的工作方向和及时调整工作进程 ， 在对信息的掌握方面则更依靠人性化的挖掘和深度的沟通 。
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People+
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以复杂薪酬计算为核心的员工自助服务移动应用 ， 专注为中大型企业提供以复杂的绩效薪酬管理为核心的人力资源云平台 ， 内置的可配置化薪酬引擎 ， 提供了个性化的绩效薪酬体系 ， 基本上能够满足各种复杂薪资结构、绩效管理和佣金计算要求 。
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方云AI研发绩效
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提供以数据算法为核心的研发管理SaaS ， 提供完整的AI绩效提升工具 ， 能够有效解决研发组织管理成本高、效率低难题 。 主要基于管理理论与实践经验建立评价模型 ， 站在经营的视角来展现研发效能 ， 度量研发组织及个人的工作效能 ， 将企业研发绩效进行数字化评价 ， 以帮助技术决策者精确测评研发组织绩效和个人绩效 。
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蓝凌-智能绩效
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蓝凌-智能绩效依托于国内老牌OA服务商蓝凌 ， 通过简便化目标定制、流程化绩效管理、自动化智能计分、个性化等级分布、多样化绩效评估 ， 帮助企业实现高效、智能的数字化绩效管理 。
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八百客800APP-绩效管理
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八百客以数据支持和奖惩机制为基础追求高业绩指标 。 业绩指标功能会记录每个人的销售任务、并根据本月或本季度回款情况统计出现在的个人完成情况、部门完成情况 ， 同时还能够依据行业特点精准管理人员、实时跟踪人工成本 。
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Inford/EPM
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【谷歌OKR「不行」了，绩效管理如何突出重围？】Inford/EPM在全方面业务数字化层面提能够有效提高企业的运作效率 ， 通过预算和计划/财务整合/销售计划和预测/资本支出计划和项目预测几个功能板块 ， 提供了一体化的动态企业绩效管理的解决方案 ， 但系统的稳定性以及和国内软件的对接上仍需一定程度上的加强 。
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