不要假装怀念Kindle( 四 ) 编者按：本文来自微信公众号

李国庆对于图书市场发展方向的预判与刘强东一致，他们不看好Kindle ，但并非不看好电子书。
不过，电子化阅读是移动互联网时代用户注意力的一部分，那个最擅长吸引用户注意力的巨头也要出手了。
2015年，微信读书诞生，手握海量图书版权与用户基数，以“全场免费阅读”的模式快速积累下载量。 2016年，腾讯又与阅文集团合作推出QQ阅读，推进“全内容引进，全正版支持” 。
网络文学、免费阅读，是移动互联网时代在线阅读领域最大的变化，主打软硬件结合的Kindle很难打入这个领域，因为他们的反应太慢了。
直到2017年，亚马逊才首次试水国内网络文学市场，与咪咕阅读合作推出了定制版KindleX ，包含Kindle阅读和咪咕阅读两个系统。但是， Kindle的用户基数不够，双系统的方式又动摇了Kindle原有的深度阅读定位，影响阅读体验。
同样在2017年， Kindle与故宫文化出品联名礼盒，以《千里江山图》作为保护套图案，但“原汁原味”的使用体验，让其难以提前登上国潮的快车。

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中国音像与数字出版协会发布的《2021年度中国数字阅读报告》显示， 2021年中国数字阅读用户规模达5.06亿，人均电子书阅读量11.58本，数字阅读行业整体营收规模达415.7亿元，整体增幅18.23% 。
中国新闻出版研究院发布的第十九次全国国民阅读调查结果则显示， 2021年， “纸质图书阅读”的用户占比仍达到45.6% ， “手机阅读”用户占比30.5% ， “电子阅读器”用户占比只有8.4% 。
Kindle在2018年之后未再公布中国区销量，但如果保持2013-2018年累计销量数百万台的速度，显然不足以跟上市场的整体增速。
在这场快速且深刻的变革中，免费阅读平台找到了新的思路：广告变现而不是内容付费。至此，国内电子书市场已经发展出三条清晰的路径：按次/月/年收费的付费模式、广告变现的免费模式、IP变现的内容营销模式。
三种模式背后又交错着三股势力：京东、当当、网易等依靠自身电商平台推出的阅读APP ，腾讯的微信读书、与阅文合作的QQ阅读、百度投资的七猫、字节跳动旗下的番茄等主打内容与IP的平台，以及加速触网、自研或寻求合作的传统出版社。
每一台智能手机或平板电脑都是潜在的使用场景， Kindle的生存空间被持续挤压。虽然部分电子书用户的付费习惯已经养成，但Kindle已经没有了施展的场景。
因为兵强马壮的对手已经迫不及待地攻入了Kindle的腹地。
新市场的淘金客以Kindle为代表的电子书阅读器硬件领域，核心卖点是电子墨水屏。这种屏幕的优缺点都非常鲜明，最关键的问题是技术迭代的速度较慢，因为没有旺盛的市场需求推动与支持技术的研发。
从2007年第一代Kindle更迭至今，虽然Kindle推出过Paperwhite、oasis等系列产品，但15年时间里共计只推出了10代产品。
电子书阅读器本身并非需要经常更换的设备，缓慢的更新速度与消费电子市场的发展速度脱节，也留给了竞争对手足够的时间。
比如，文石、汉王等硬件厂商，华为、小米等手机厂商，掌阅、得到等内容平台，以及从软件技术起家拓展到硬件领域的科大讯飞，国产品牌纷纷推出墨水屏阅读器，为本就规模不大的电子书阅读器市场提供了花样百出的不同选择。
【不要假装怀念Kindle】2021年初，始终对硬件反应冷淡的微信读书也发售了墨水屏阅读器，这款阅读器由文石代工， 6英寸墨水屏，系统只装了一个微信读书，无法安装其它app ，正是Kindle一直以来的模式。